Intangibles y deporte

Un blog de Carlos Agrasar

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13 de mayo de 2017

Florentino persiste en su estrategia de comprar futuro

En estos días de grandes éxitos y mucha tensión ambiental, me está sorprendiendo el silencio público de Florentino Pérez, a quien intuyo agazapado en su despacho perfilando la nueva temporada –desde mucho antes de que esta concluya– y diseñando la estrategia global del Club para los próximos años, que se antojan cruciales para la historia del Real Madrid desde varios puntos de vista.

En primer lugar, porque está en la recta final de poder alcanzar grandes éxitos deportivos: la Liga (el equipo blanco depende de sí mismo), y la Champions (se ha clasificado para jugar la final contra la Juventus, el 3 de junio en Cardiff (País de Gales). Además, porque estamos en año electoral y en verano el señor Pérez se jugará la Presidencia del Club para otro mandato cuatrienal. Ese periodo será el necesario, justamente, para ver culminado el proyecto de nuevo estadio, que quiere convertir en el mejor de todo el planeta. Y quizá por ello considera que ahora es crucial la concentración (no se puede fallar en nada) y la anticipación inteligente a las tensiones especulativas que cada año nos trae el mercado de fichajes. Cuando llegue ese mercado, todo el ‘pescado’ debería estar ya comprado (y vendido) en el club de Chamartín.

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14 de abril de 2017

El auge de los ‘e-Sports’, en seis noticias de 2017

Hace unas semanas escribí sobre la creación, por parte de Telefónica, de un canal temático de televisión dedicado a los ‘eSports’. Dije entonces que me parecía una apuesta muy seria de la operadora en su objetivo de consolidar en nuestro país esta actividad, encuadrada en la industria del ocio y del entretenimiento, que va tomando dimensiones planetarias importantes. Según datos publicados, los ‘eSports’ concitan el interés activo de millones de personas [se habla de entre 150 y 300 millones de fans] y mueven entre 600 y 1.000 millones de euros en todo el mundo; esa mágica ‘frontera’ se superará en 2019, según algunas previsiones, y prometen convertirse en un sector de impresionante futuro.

Sin embargo, prácticamente todos los días se publican noticias que hablan de ese proceso de crecimiento desde perspectivas muy diversas que arrojan incertidumbre. ¿Son los ‘eSports’ deportes en el más genuino sentido de la palabra? ¿llegarán a ser algún día deportes olímpicos? ¿los jugadores de ‘eSports’ podrán llegar a ser deportistas profesionales? Por si acaso, y mientras el panorama se clarifica, la Liga de Fútbol Profesional (LFP) no desea quedarse al margen de este fenómeno y está tomando una participación activa en él. Mi post de hoy lo voy a dedicar a una recopilación de esas noticias, las más relevantes de cuantas he leído y todas ellas publicadas este mismo año.

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7 de abril de 2017

El fútbol visto por la TV (y por las Redes Sociales)

Llevo tiempo pensando en escribir sobre cómo está cambiando, en mi opinión, la manera de ver el fútbol por la televisión, dados los avances tecnológicos que este medio está aplicando. Tengo claro que el deporte en general y la televisión forman desde siempre una pareja bien avenida, por su esencial complementariedad y que esa pareja ha ido evolucionando hasta conseguir una relación estrecha y madura en la que está entrando ahora un nuevo protagonista: las Redes Sociales. Nada parece escaparse a este fenómeno y el espectáculo del fútbol televisado (el deporte más visto) no iba a ser menos…

Creo que la TV es un medio ‘frío, como lo calificó en su día Marshall McLuhan, uno de los grandes ‘gurús’ de los Media durante el siglo pasado; la información nos llega (y se dispersa) a través de los diferentes canales sensoriales, algo que nos induce a la participación y la interacción. Pero también tengo meridiano que los deportes en su conjunto, y el fútbol en particular, son actividades ‘calientes’, por competitivas, trepidantes, emocionantes y… emocionales en grado sumo; por eso se han llevado siempre tan bien. Sin embargo, la aparición de Internet, con el auge tan tremendo de las Redes Sociales, y la implantación vertiginosa de las nuevas tecnologías en el mundo del deporte están cambiando radicalmente la forma de ver y sentir la experiencia deportiva a través de la pequeña pantalla.

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24 de febrero de 2017

Telefónica apuesta por los ‘e-Sports’

Movistar+ presentó hace unos días, en Madrid, un canal de televisión temático dedicado a los ‘eSports’ (deportes electrónicos), iniciativa que muchos consideran como el gran espaldarazo para conseguir que esta actividad, ya bastante consolidada en otros países, también acabe despegando definitivamente en el nuestro. La tarea no será fácil, pues este proyecto televisivo se enfrenta al reto de expandir las audiencias actuales -que son muy entendidas y fieles- se reúnen físicamente en torno a la competición y a sus ídolos en recintos polideportivos. Los jóvenes fans prefieren vivir esta experiencia en directo y la duda es saber qué otras personas se aficionarán a los ‘eSports’ desde el sofá de su casa.

Voy a hacer una confesión previa: apenas tengo idea de este asunto y creo un auténtico atrevimiento escribir sobre él. Si lo hago es porque considero que otros muchos lectores están en mi situación y, quizá, el esfuerzo de querer entender -y hacer entendible- este fenómeno contribuirá a aumentar el interés y (¿quién sabe?) si también la base de aficionados. De todos modos, si este texto cayera ante los ojos de algunos de los fans ya ganados para la causa, les pido perdón con la mayor humildad por los ‘tópicos’ que pueda proyectar y por la poca información de interés que quizá descubran en este post… – Leer más –

17 de febrero de 2017

Patrocinio sectorial para ‘El Estadio de la Cerámica’

El 1 de febrero pasado se celebró el acto de la firma del Grupo empresarial Torrecid como nuevo patrocinador principal del ‘Estadio de la Cerámica’, donde juega el Villarreal Club de Fútbol. Me sorprendió esta noticia, la verdad, porque representa un nuevo modelo de patrocinio deportivo en nuestro país cuyo recorrido no alcanzo a entender con nitidez. Torrecid es ‘un grupo empresarial multinacional globalizado’ [así se autodefinen] dedicado a suministrar productos, servicios, soluciones y tendencias de futuro a los sectores de la Cerámica y el Vidrio. Tiene su Sede Central en Alcora, provincia de Castellón, y está presente en 26 países aunque cuenta con clientes en más de 120.

Torrecid es teóricamente un claro competidor de los otros patrocinadores principales (Pamesa Cerámica, Porcelanosa y Argenta Cerámica) y, sin embargo, en el naming del recién bautizado como ‘Estadio de la Cerámica’ va de la mano con ellos. También, aunque lo sea en menor medida, compite con los patrocinadores oficiales del club, como Tau Cerámica, Bestile, Esmalglass-Itaca o Colorobbia. Cito todas esas marcas porque aparecen, de forma destacada, en las fachadas del coliseo. Entonces, ¿qué hacen todas ellas apostando por un nombre sectorial, de ‘caja vacía’ (o casi) por mucho que la actividad sea motor económico de una zona geográfica? ¿No está chocando esa estrategia, siquiera de forma aparente, con las esencias del patrocinio deportivo clásico? Veamos los porqués de mis dudas. – Leer más –

13 de enero de 2017

¿Y qué pinta el aficionado en la crisis del Valencia?

Llevo siguiendo la crisis deportiva e institucional del Valencia desde hace mucho tiempo. Me produce mucha curiosidad. Observo, atónito, el proceso de descomposición del club, mucho más allá de los resultados que emanan del terreno de juego, que cada día parecen peores. Con la plantilla que tiene el Valencia, no se puede entender semejante deterioro. Hoy, la situación es así de dramática: el equipo, otrora presente en las últimas fases de las competiciones europeas, se encuentra al borde de la fatídica y temida zona del descenso y anoche quedó eliminado de la Copa del Rey, frente al Celta de Vigo (2-1). Un partido malo pues el equipo valencianista no mostró garra alguna.

En las últimas semanas, parece que nada va quedando en pie dentro de la estructura institucional. Los jugadores no aciertan a dar explicación alguna a su impotencia deportiva. Parece que no pueden ganar ni al equipo de su barrio. El anterior entrenador, Césare Prandelli, presentó su dimisión el 30 de diciembre porque no le iban a traer en el mercado de invierno los refuerzos prometidos por el propietario del Club, el magnate de Singapur Peter Lim. La solución fue acudir, una vez más, al auxiliador de siempre: Voro, a quien se confirmó hasta el final de temporada; pero éste tampoco parece estar siendo, por ahora, la solución milagrosa de otras ocasiones. Y, por si faltaba algo, el sábado por la noche fue el propio García Pitarch quien presentó también su dimisión irrevocable, dejando al Valencia huérfano, al menos aparentemente, de soluciones que puedan revertir la situación. Porque quienes están al frente de la crisis -y podrían aportar soluciones- han abandonado la nave dejándola al pairo de la tormenta. Veo un panorama negro, la verdad. – Leer más –

23 de diciembre de 2016

‘Iron Mind’, una impresionante historia de superación

Estoy leyendo estos días el libro ‘Iron Mind’, escrito en primera persona por el mejor nadador paralímpico español de la historia: Enhamed Enhamed. Ya sé que el libro no es de rabiosa actividad, pues va por su segunda edición recién salida de la imprenta, y si me animo a escribir antes de terminarlo es porque creo que puede ser un magnífico regalo navideño para quienes quieran obsequiar a un ser querido con esta fascinante historia de superación personal. Y estoy seguro de que a muchos de quienes andamos descarriados en cuanto a la mutación de ciertos valores sociales y personales, o un poco despistados tras esta crisis apenas en fase inicial de superación, nos vendrá muy bien este testimonio de primera mano para reubicar conceptos por la vía rápida.

Enhamed, hijo de padres marroquíes emigrantes a Canarias, nació en Las Palmas en septiembre de 1987. Se quedó ciego a la edad de 8 años, debido a un desprendimiento de retina. Fue aquella penosa circunstancia -que él ve como un punto de inflexión positivo en su vida (“gané la ceguera”, como a él le gusta repetir)- la que le encaminó hacia el deporte de la natación; hasta ese momento no sabía nadar, pero cuando aprndió, nadar se convertiría en su verdadera prioridad vital allá por el cambio de siglo, cuando el chaval cumplía los 13 años. En su libro, no obstante, la narración no se centra en su palmarés impresionante, nutrido de medallas olímpicas y mundiales, así como de récords aún sin superar; en la obra toma como referencia lo que él consideró el mayor reto de su vida: ser el primer ciego en terminar la prueba deportiva más dura de las que se puedan practicar hoy en el mundo: el Iron Man de Lanzarote. Reto que afrontó con éxito en la primavera de 2014; éxito que le convirtió en el ‘Iron Mind’ que describe en su obra. – Leer más –

25 de noviembre de 2016

‘LaLiga Global Network’, esa fascinante iniciativa…

Hace diez días asistimos en Madrid al nacimiento de una iniciativa que, a mi modo de ver, marca un hito en el proceso de globalización del fútbol, en este caso orientado a una mayor y más rápida internacionalización de nuestra Liga en aquellos mercados donde aún goza de escasa presencia. Me refiero al nacimiento de un proyecto, bautizado como ‘LaLiga Global Network’, que presentaron el pasado día 7 Javier Tebas, el presidente de La Liga de Fútbol Profesional, y Rami Aboukhair, director general de Banco Santander y responsable de Santander España.

¿Qué es ‘LaLiga Global Network’? Pues muy rápidamente, para quienes no sepan lo que significa este nombre, diré que se trata de un interesante y prometedor proyecto de colaboración entre la patronal de nuestro fútbol, Banco Santander y Universia para establecer una red de delegados (podríamos llamarlos también ‘corresponsales’) que ayude a promover los intereses de La Liga en países de los cinco continentes. En aquel acto, Tebas y Aboukhair explicaron que la entidad financiera –la mayor de nuestro país– se iba a encargar del proceso de selección de los candidatos y de su posterior formación específica, mientras la La Liga se ocupará de su funcionamiento operativo; también transmitieron su impresión de que este proyecto iba a despertar un gran interés entre los posibles candidatos… pero veo que se quedaron cortos, pues -en tan solo esta semana y media transcurrida- más de 7.000 personas se han postulado para ocupar las 60 plazas que hoy por hoy están convocadas. ¿No resulta fascinante? – Leer más –

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