Intangibles y deporte

Un blog de Carlos Agrasar

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29 de julio de 2016

¿Será Lopetegui el seleccionador de todos?

Entre los aficionados al fútbol existe un dicho que se ha hecho muy popular: “hay un seleccionador nacional en cada aficionado”. Surgió el aforismo para explicar que, cuando un seleccionador ofrece una lista de convocados, hace una alineación o gestiona los cambios durante un partido, parece que todos tenemos el derecho a opinar, criticar y –en la mayoría de los casos– a discrepar de lo que hace en cada momento. Incluso, nos consideramos con derecho a llevar la razón. Hasta Vicente del Bosque, nuestro más laureado seleccionador nacional, que contaba con el reconocimiento y la admiración de casi todos los aficionados patrios, ha padecido largamente de ese síndrome.

Desde el pasado día 21, tenemos nuevo seleccionador nacional. Se llama Julen Lopetegui y su nombramiento ha llegado rodeado de una agria y poco elegante polémica, que en nada  le ayudará en su nuevo desempeño. En primer lugar, porque el presidente de la Federación, Ángel María Villar, le nombró a dedo desoyendo a gran parte de los miembros de su Junta Directiva, que apoyaban a otros candidatos con perfiles profesionales  de mayor ‘peso’; además, porque no juega a favor de Lopetegui un currículo deportivo que podamos calificar de indiscutiblemente positivo. Villar, enfrascado en su dilema de presentarse a la presidencia de la UEFA o a la reelección en la RFEF, ha preferido un candidato continuista con el fin de seguir teniendo todo controlado. Pero me temo que en esta ocasión su jugada ha sido de alto riesgo y que puede pagarla muy cara.

Cuando Del Bosque pactó con Villar su marcha definitiva, se inició en los medios una auténtica campaña de apoyo a determinados candidatos. Surgieron los nombres de José Antonio Camacho, conocedor del puesto como ex seleccionador que ya fue; Paco Jémez, ex del Rayo que esta temporada dirigirá el banquillo del Granada (nunca tuvo muchas opciones); Michel, ex entrenador del Olimpique de Marsella, actualmente en el dique seco; y, sobre todo, el de Joaquín Caparrós, que parecía el mejor colocado por el apoyo mayoritario de los presidentes de las federaciones territoriales y muchos periodistas que se vanaglorian públicamente de su amistad personal con el técnico. – Leer más –

15 de julio de 2016

El error monumental del Barça con Messi

Es un hecho bien conocido que la Audiencia Provincial de Barcelona condenó la semana pasada al jugador del Barça, Leo Messi, y a su padre, a 21 meses de prisión por tres delitos fiscales. En junio, fueron juzgados por supuesto fraude de 4,1 millones de euros a Hacienda durante los ejercicios 2007, 2008 y 2009, como consecuencia de no haber tributado en España los ingresos de 10,1 millones percibidos por los derechos de imagen del delantero argentino durante ese periodo. El Tribunal califica de “extrema gravedad” el fraude cometido ignorando el alegato de los Messi, en el sentido de que ellos eran “profanos” en derecho fiscal y que, por esa razón, habían recurrido a un prestigioso bufete de abogados (el de Juárez Veciana). “Yo me dedicaba a jugar a fútbol. Confiaba en mi papá y en los abogados que habíamos decidido que nos llevaran las cosas. En ningún momento se me pasó por la cabeza que me iban a engañar”, declaró entonces el jugador.

Estos son, básicamente, los hechos y dejemos trabajar a la Justicia, pues al parecer esta sentencia aún no es definitiva y admite apelación o recurso. Veremos qué pasa. Pero lo que yo deseo es reflexionar sobre algo que sucedió tras la sentencia: una campaña de apoyo al jugador orquestada por parte de su club, con el eslogan ‘Todos somos Leo Messi’. Campaña institucional inoportuna y desmesurada –lo digo por delante- y que considero un monumental error que debe esconder los miedos del Barça ante un posible riesgo de ‘fuga’ de su estrella hacia otros destinos futbolísticos menos presionados por el fisco.

“Queremos denunciar el trato desajustado que está recibiendo Leo Messi. Tenemos ese sentimiento y por eso lo hacemos. Hablamos de un chico joven que firmó con 19 años y sin saber qué rubricaba unos contratos que a la larga le generaron problemas. Lo hizo con conocimiento de sus asesores, de los que se fiaba totalmente”, explicó Josep Vives, portavoz oficial del club, en rueda de prensa. “Hubo humillación y eso no lo podemos tolerar”, aseguró el vocero. “El jugador hace tiempo que regularizó su situación con Hacienda. Lleva abonados más de 50 millones”.

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7 de enero de 2016

La ‘insoportable levedad’ del banquillo merengue

Si el escritor checo Milan Kundera fuera un fanático seguidor del Real Madrid –cosa que desconozco- seguro que se afanaría en escribir un remake de su famosa novela y la titularía algo así como ‘La insoportable levedad del banquillo merengue’. Porque el presidente del Club, Florentino Pérez, quizá un poco ‘celoso’ de su superestrella Cristiano Ronaldo, está absolutamente decidido a batir su propio record y pasar a la historia del Club: el de cese de entrenadores, que cada vez son más (11 técnicos en 12 años) y que cada vez duran menos (media temporada en el caso de Rafa Benítez, cesado el lunes tras el empate con el Valencia). Y en cualquier momento, puede que comience a circular por la red un viral que adapte el conocido refrán ‘cheli’ a una nueva formulación: “Tienes menos futuro que el entrenador del Real Madrid”.

Y eso valdrá también para cualquier entrenador si el equipo sigue sin ganar y sin convencer al presi. Incluido el nuevo míster: Zinedine Zidane. Y ello a pesar de que Zidane es una auténtica leyenda del fútbol (sin duda uno de los grandes de la historia), de que es un hombre del Club (que conoce muy bien a esta plantilla porque ya la entrenó como segundo de Ancelotti cuando el equipo ganó la décima Champions) y de que su designación es una apuesta auténticamente personal del presidente. Pero con todo y con eso, insisto, no se salvará Zidane de la ‘maldición’ del banquillo blanco, que penderá sobre él desde este mismo fin de semana (contra el muy buen Depor de esta temporada). Difícil.

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5 de noviembre de 2015

Cristiano Ronaldo madura y se hace un hombre

Lo primero que quiero decir al iniciar este post –debo hacerlo, por honestidad- es que Cristiano Ronaldo siempre me ha parecido un jugador impresionante, con unas cualidades físicas superlativas, pero con una personalidad un tanto inmadura que en mi opinión no se correspondía ni con su edad (30 años muy trabajados), ni con su dilatada experiencia deportiva (ha jugado en varios países) ni con sus experiencias vitales (paternidad, mujeres, éxito, fama…) que de forma natural facilitan el desarrollo humano.

Me ha parecido siempre una personalidad un tanto insondable, apenas dibujada por sorprendentes rasgos de su carácter, y demasiado lastrada por una infancia muy dura que siempre intuimos y que ahora, poco a poco, vamos descubriendo, comprendiendo y constatando quizá en toda su dimensión. Estos días, con motivo del estreno mundial (9 noviembre) del documental ‘Ronaldo’, que repasa su vida, el campeón se ha sincerado en dos medios importantes (The Times y El País), a través de sendas entrevistas en las que se muestra y confiesa de forma inusualmente íntima. Para mí, un síntoma de madurez, de evolución personal, que le muestra ante el mundo como alguien más ‘terrenal’ de lo imaginado y, por ende, quizá también algo más respetado.

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29 de octubre de 2015

Valentino Rossi tira por los suelos a Marc Márquez… y, de paso, a su propia reputación

La patada que Valentino Rossi le propinó a Marc Márquez durante la carrera del campeonato del mundo de moto GP, celebrado el pasado fin de semana en Sepang (Malasia), puede que sea a estas horas uno de los acontecimientos del deporte más viralizados en la historia de las redes sociales. Fue un lamentable gesto antideportivo de Rossi, que sacó a Marc de la pista (y de la competición). Episodio que, afortunadamente, se quedó en eso, pues el motorista español pudo haber salido muy mal parado del lance.

Es un secreto a voces que entre ambos pilotos hay un pique tremendo, con el título mundial en juego. Rossi venía denunciando reiteradamente que existe una ‘confabulación española’ contra él, con el objetivo de que no gane el mundial y sí lo haga su compañero de equipo, el también español Jorge Lorenzo. Y Marc, que sale a ganar cada carrera aunque no tenga ya opciones para el título, desmiente de forma categórica y se dedica a ejercer de enfant terrible, con adelantamientos y acercamientos en carrera temerarios. Ese pique, cual bola de nieve, está adquiriendo un volumen descomunal y amenaza con fuerte tormenta para la última carrera del año, en Cheste (Valencia), el 8 de noviembre. Espero que no sea una ‘bomba de relojería’ de explosión social programada.

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24 de septiembre de 2015

El liderazgo de Pau Gasol: lecciones para no olvidar

A estas alturas ya sabe todo el mundo que nuestra Selección Española de Baloncesto se coronó el pasado domingo en la ciudad francesa de Lille como nueva campeona de Europa, por tercera vez en poco más de una década. El mérito de esa victoria es mayor si tenemos en cuenta que el campeonato se disputó en ‘territorio hostil’ (a Francia la teníamos ganas porque nos apartó de los metales en el Mundial disputado en España en 2014 y había ganas de sana ‘revancha deportiva’), porque no pudieron llevar el mejor plantel posible (los ausentes podrían hacer una selección B muy competitiva), porque en la fase de grupos comenzamos jugando mal (sobre todo en defensa) y porque muchos –especialmente entre el periodismo derrotista- ya vaticinaban la catástrofe del equipo y la muerte de nuestra ‘generación de oro’.

Sin embargo, ese grupo de tan grandes deportistas -administrado y dirigido de manera  magistral por el seleccionador, Sergio Scariolo, y liderado por Pau Gasol- supo reaccionar a tiempo, con orgullo y rabia ante semejante desconfianza, con un juego que fue de menos a más (con actuaciones estelares de Pau, elegido MVP de la competición), hasta vencer a Alemania, Francia, Grecia… y a Lituania (80-63) en la gran final. Se comportaron como los auténticos campeones que son, reconociendo sin problema alguno y de forma unánime el liderazgo natural del mayor de los Gasol. Por eso, me gustaría centrarme en este post sobre las lecciones que nos da ese liderazgo, que nunca deberíamos olvidar y que muchos jóvenes deportistas tendrían que aprender, conocer y asimilar.

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27 de agosto de 2015

Carolina Marín: “Puedo porque pienso que puedo”

Este mes de agosto tiene ya un lugar en la historia del deporte español porque fue el de la consagración de nuestra campeona de bádminton, Carolina Marín, que consiguió subir a lo más alto del podio en el mundial celebrado en Yakarta, capital de Indonesia. Este segundo oro mundial viene a confirmar que estamos ante una deportista absolutamente excepcional, con virtudes extraordinarias que la convierten en una campeona única.

Desde la final del 16 de agosto, en la que derrotó a la número 2 del ranking, la india Saina Nehwal (21-16 y 21-19), mucho se ha escrito sobre Carolina, poniendo el foco en aquellos aspectos de su juego o en los rasgos de personalidad que la hacen superior. Y a mí también me gustaría hacerlo hoy, tratando de acercarme en lo posible a su fascinante personalidad de campeona.

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9 de julio de 2015

Sergio Llull y el orgullo de pertenencia

Ha sucedido estos días algo que me ha sorprendido porque comienza a ser una rara avis en este mundo nuestro del deporte que cada día anda más mercantilizado. Lo normal es ver cómo los deportistas (en este caso me refiero a las disciplinas más profesionalizadas) cambian de equipo, de competición o de país y caen rendidos a los pies del “poderoso caballero”. Sí, porque “Don Dinero”, con su persuasiva convicción, arrampla con todo, sin dejar espacio vital a otros valores, argumentos o preferencias genuinamente deportivos.

En el mundo empresarial cobran cada día más importancia los intangibles, que desde hace ya muchos años se gestionan profesionalmente. En ciertas empresas, especialmente las del sector de servicios, se calcula que el valor de los intangibles puede llegar a suponer hasta el 80% del valor total de los activos de una compañía. En el ámbito deportivo, donde las empresas se gestionan ya en base a una teoría general empresarial, todavía no existe la cultura de gestionar los intangibles como activos estratégicos de alto interés. Ya lo he apuntado en otras ocasiones, sin entender muy bien por qué sucede así (aunque algunas ideas y sospechas tengo), pero lo considero un déficit importante pues esos activos condicionan en gran medida el balance económico final.

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