Intangibles y deporte

Un blog de Carlos Agrasar

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23 de diciembre de 2016

‘Iron Mind’, una impresionante historia de superación

Estoy leyendo estos días el libro ‘Iron Mind’, escrito en primera persona por el mejor nadador paralímpico español de la historia: Enhamed Enhamed. Ya sé que el libro no es de rabiosa actividad, pues va por su segunda edición recién salida de la imprenta, y si me animo a escribir antes de terminarlo es porque creo que puede ser un magnífico regalo navideño para quienes quieran obsequiar a un ser querido con esta fascinante historia de superación personal. Y estoy seguro de que a muchos de quienes andamos descarriados en cuanto a la mutación de ciertos valores sociales y personales, o un poco despistados tras esta crisis apenas en fase inicial de superación, nos vendrá muy bien este testimonio de primera mano para reubicar conceptos por la vía rápida.

Enhamed, hijo de padres marroquíes emigrantes a Canarias, nació en Las Palmas en septiembre de 1987. Se quedó ciego a la edad de 8 años, debido a un desprendimiento de retina. Fue aquella penosa circunstancia -que él ve como un punto de inflexión positivo en su vida (“gané la ceguera”, como a él le gusta repetir)- la que le encaminó hacia el deporte de la natación; hasta ese momento no sabía nadar, pero cuando aprndió, nadar se convertiría en su verdadera prioridad vital allá por el cambio de siglo, cuando el chaval cumplía los 13 años. En su libro, no obstante, la narración no se centra en su palmarés impresionante, nutrido de medallas olímpicas y mundiales, así como de récords aún sin superar; en la obra toma como referencia lo que él consideró el mayor reto de su vida: ser el primer ciego en terminar la prueba deportiva más dura de las que se puedan practicar hoy en el mundo: el Iron Man de Lanzarote. Reto que afrontó con éxito en la primavera de 2014; éxito que le convirtió en el ‘Iron Mind’ que describe en su obra. – Leer más –

2 de diciembre de 2016

La globalidad del ‘clásico’ y la soledad de Del Bosque

Puedo prometer y prometo… que a mi mente llegan de vez en cuando (con más frecuencia de lo razonable) pensamientos sobre mi admirado Vicente del Bosque. Le conocí personalmente allá por el ocaso del siglo pasado y su serenidad personal y bonhomía calaron profundamente en mí. No quiero decir con ello que gozo de su amistad, lo cual sería un honor; sólo digo que aquel encuentro fue como de ‘refilón’, porque coincidimos en un proyecto profesional…

Hasta ayer tenía claro que este post debería dedicarlo al ‘clásico’ de mañana (partidazo de Liga entre el Barcelona y el Real Madrid) y al ejemplo de globalización que representa; pero se me coló ayer una entrevista con nuestro ex seleccionador nacional publicada por La Vanguardia, cuyas declaraciones contrastan, a mi modo de ver, la soledad del hombre con la dimensión planetaria del evento; la serenidad de su ánimo, frente al desmedido ‘ruido comercial’ que generan los medios; las emociones más íntimas del aficionado y la excesiva ‘banalización’ del fenómeno… En fin, podríamos pensar que así ha sido siempre (cada cual frente al ‘mundo’, en la intimidad); sin embargo, creo que las cosas están llegando ahora –gracias a Internet y a las RRSS– hasta donde nunca antes habían llegado. – Leer más –

11 de noviembre de 2016

Los deportistas que mejor explotan su marca personal

Hace unos días, Forbes publicó su lista de los diez deportistas cuyas marcas personales más ingresos generan. A este concepto –y solo a éste– me referiré en el post de hoy. Muchos me pueden decir que la existencia de varios rankings, aparentemente similares, generan confusión y no podría estar más de acuerdo con ellos. Por eso, para empezar, diré que en este caso Forbes ha puesto el foco en los ingresos que reciben los profesionales del deporte procedentes de publicidad, derechos de imagen o campañas puntuales, al margen de los que perciben como salario de sus clubes.

Tengo para mí que los resultados de este sorprendente ranking de Forbes también pueden producir una cierta desinformación, pues se comparan categorías de ingresos poco comparables. Y voy a tratar de explicarme. En la lista aparecen los 10 deportistas que más ingresan por los conceptos comentados, que fundamentalmente corresponden –y no es casualidad- a los cuatro deportes más profesionalizados: tenis, golf, fútbol (soccer) y baloncesto. Solo el velocista Usain Bolt y el capitán de la selección india de criquet, constituyen la excepción.

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28 de octubre de 2016

Preocupación por la ética en el World Football Summit

Se está celebrando en Madrid, desde ayer, el World Football Summit, con una buena afluencia de público. Es la primera vez que este evento tiene lugar en nuestro país y me parece que se trata de una iniciativa necesaria si queremos conseguir que la industria futbolística española madure al ritmo adecuado y de acuerdo a la importancia de nuestro fútbol. Y es preceptivo que no pierda el tren frente la Premier League, su competidora.

Ayer pude acudir a la primera jornada y hoy, viernes, cuando este post llega al lector, tengo la suerte de estar presente en la segunda. Me ha gustado mucho el planteamiento del congreso, con variados enfoques sobre los intangibles que más están influyendo hoy en el fútbol: inversión en clubes, derechos de TV, la ética en el fútbol, la creciente importancia del fútbol femenino, el fútbol como vector inclusivo, la pujanza del mercado chino o las posibles alternativas a los fondos de inversión, hoy prohibidos por la FIFA. Y esta mañana, las ponencias y debates que ponen a los fans en el centro de su actividad: la experiencia digital de los aficionados, la fidelización de fans y su ‘monetización’ o los patrocinios en sus diferentes formas. – Leer más –

7 de octubre de 2016

Cómo fidelizar a los fans (para ‘exprimirlos’ más)

¿Qué puede hacer mi empresa para mejorar la facturación, conseguir nuevos clientes y  aumentar la base de negocio con los clientes que hoy tenemos? ¿Por qué las empresas pierden a sus clientes? Esas son sólo algunas de las grandes preguntas que se hacen –a veces hasta la obsesión– los empresarios y para las cuales no encuentran respuestas satisfactorias. Quizá porque no hay soluciones que resulten válidas por igual para todas las empresas ni para los diferentes sectores o campos de actividad. Y la peculiar industria del deporte, con sus estructuras cada día más profesionales, tampoco escapa a la encrucijada.

Cosino Chiesa, profesor del IESE (la escuela de negocios de la Universidad de Navarra), realizó a finales del siglo pasado un estudio con empresas españolas de muy diversos sectores (seguramente no del deportivo), al que me quiero referir de pasada porque algunas de sus conclusiones creo que siguen siendo de enorme interés. Aseguraba el profesor Chiesa que son varias las razones por las que las empresas pierden clientes: porque se mueren (1%), cambian de domicilio (3%), cambian de actividad (5,6%), se los quita la competencia (9%), reciben un mal servicio (14%) y –la más importante– por falta de atención de sus proveedores (68%). A mi juicio, esta última razón representa un problema alarmante cuando parece, a priori, el más fácil de solucionar.

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16 de septiembre de 2016

El Barça desafía de nuevo a la UEFA

Como todo buen aficionado al fútbol conoce, esta ha sido la primera semana de competiciones Champions de la temporada. El Barça se estrenó el martes, frente al Celtic de Glasgow, y en el Camp Nou se escenificó un nuevo paso de tuerca en el particular pulso deportivo-institucional que el Barcelona Fútbol Club está manteniendo con la UEFA, relativo a la exhibición masiva de esteladas –la bandera independentista de Cataluña– en las gradas del estadio, que volvieron a ondear de forma generalizada.

Digo un nuevo paso de tuerca porque este es el cuarto encontronazo entre ambas partes, por el mismo motivo, en poco más de un año. Los tres primeros se han saldado con multas y apercibimientos crecientes, que no han hecho desistir a los responsables del Club, para quienes esa exhibición de banderas responde a una mera forma de libertad de expresión de los aficionados, sin que la entidad tenga nada que ver en el asunto. Sin embargo, en esta ocasión hay dos circunstancias que me invitan a escribir de nuevo al respecto: la primera es que, en esta ocasión, la UEFA podría decretar el cierre temporal del estadio (al menos de algunas gradas) y que, también desde esta misma semana, el máximo organismo europeo cuenta con un nuevo presidente: el esloveno Aleksander Ceferin. Veremos las actitudes que trae en su cartera.

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29 de julio de 2016

¿Será Lopetegui el seleccionador de todos?

Entre los aficionados al fútbol existe un dicho que se ha hecho muy popular: “hay un seleccionador nacional en cada aficionado”. Surgió el aforismo para explicar que, cuando un seleccionador ofrece una lista de convocados, hace una alineación o gestiona los cambios durante un partido, parece que todos tenemos el derecho a opinar, criticar y –en la mayoría de los casos– a discrepar de lo que hace en cada momento. Incluso, nos consideramos con derecho a llevar la razón. Hasta Vicente del Bosque, nuestro más laureado seleccionador nacional, que contaba con el reconocimiento y la admiración de casi todos los aficionados patrios, ha padecido largamente de ese síndrome.

Desde el pasado día 21, tenemos nuevo seleccionador nacional. Se llama Julen Lopetegui y su nombramiento ha llegado rodeado de una agria y poco elegante polémica, que en nada  le ayudará en su nuevo desempeño. En primer lugar, porque el presidente de la Federación, Ángel María Villar, le nombró a dedo desoyendo a gran parte de los miembros de su Junta Directiva, que apoyaban a otros candidatos con perfiles profesionales  de mayor ‘peso’; además, porque no juega a favor de Lopetegui un currículo deportivo que podamos calificar de indiscutiblemente positivo. Villar, enfrascado en su dilema de presentarse a la presidencia de la UEFA o a la reelección en la RFEF, ha preferido un candidato continuista con el fin de seguir teniendo todo controlado. Pero me temo que en esta ocasión su jugada ha sido de alto riesgo y que puede pagarla muy cara.

Cuando Del Bosque pactó con Villar su marcha definitiva, se inició en los medios una auténtica campaña de apoyo a determinados candidatos. Surgieron los nombres de José Antonio Camacho, conocedor del puesto como ex seleccionador que ya fue; Paco Jémez, ex del Rayo que esta temporada dirigirá el banquillo del Granada (nunca tuvo muchas opciones); Michel, ex entrenador del Olimpique de Marsella, actualmente en el dique seco; y, sobre todo, el de Joaquín Caparrós, que parecía el mejor colocado por el apoyo mayoritario de los presidentes de las federaciones territoriales y muchos periodistas que se vanaglorian públicamente de su amistad personal con el técnico. – Leer más –

22 de julio de 2016

Duro golpe del TAS contra el dopaje de Estado

Parece que, finalmente, el equipo ruso de atletismo no podrá competir en los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro. Ayer, el Tribunal de Arbitraje del Deporte (TAS) emitió en su página oficial un dictamen por el cual rechaza el recurso presentado por la Federación de Atletismo de Rusia y, en consecuencia, mantiene la suspensión decretada […]

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