Intangibles y deporte

Un blog de Carlos Agrasar

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Economía

9 de septiembre de 2016

La (no tan nueva) estrategia de Florentino

Podemos asistir estos días, desde el cierre del plazo de fichajes del pasado día 31, una cierta incredulidad sobre la falta de incorporaciones de futbolistas de relumbrón al Real Madrid. Nadie comprende a ciencia cierta por qué Florentino Pérez, quien pasó a la historia del fútbol mundial por la compra de jugadores galácticos, lleva ya tres años en los que no ha entrado en operación emblemática alguna.

Las fuerzas del anti madridismo imperante en nuestro país –muy poderosas– se han apresurado a jactarse de la pérdida de poder e influencia del presidente blanco: que si ha perdido este verano todas las grandes operaciones que ha intentando (Pogbá, Lewandoski, André Gómez y alguna otra), que si los jugadores no quieren venir al Real Madrid, que si el club tiene problemas económicos… sin pararse a pensar en que ahora, desde hace ya tiempo, sus estrategias son otras: las de apostar por un talento más joven, poner en valor a la cantera, tener una plantilla joven y verdaderamente equilibrada, garantizarse el futuro inmediato con renovaciones que eviten las tensiones del mercado y, a ser posible, también la de seguir ganando Champions (dos en tres años), lo cual provee al Club de suculentos ingresos extraordinarios y le permite seguir siendo año tras año el club más poderoso del mundo, según certifica la revista Forbes cada temporada.

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2 de septiembre de 2016

El largo camino desde Río 2016 hacia Tokio 2020

Muchos balances se han hecho ya sobre los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro, la mayoría de ellos basados en dos ejes: el medallero por países (o sea, los medalleros) y, en menor medida, por los resultados personales y el protagonismo de los mejores deportistas. Tan sólo algunos otros enfoques, como los que ponen en cuestión el estado de nuestra industria deportiva, surgieron a última hora y son los que ahora más me interesan.

Para mí, desde luego, son muy espectaculares algunos de los resultados que han obtenido varias estrellas mundiales, que pasarán a la historia del olimpismo por ellos, y me siento muy honrado por nuestros propios campeones; pero el análisis habría que hacerlo –creo yo– en el contexto de unos enfoques más generales: bien por países, por deportes, por características competitivas diversas o bien por las diferentes formas de hacer política deportiva. En el caso español, mientras hablemos de resultados puntuales no estaremos poniendo el dedo en la llaga y hurtaremos a la opinión pública el verdadero debate: ¿Tenemos puestas las bases para convertir a España en una potencia deportiva a nivel internacional? ¿Qué estamos haciendo, si es que algo hacemos, en esa línea?

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6 de mayo de 2016

El fútbol español sigue ‘arrasando’ en Europa

Media Europa se hace cruces estos días preguntándose por qué el futbol español sigue, contra todo pronóstico, arrasando en Europa. Real Madrid y Atlético de Madrid jugarán el próximo día 28 la segunda final de la Champions en tres años (el año pasado, la ganó el Barça); y el Sevilla disputará el día 18 la Europa League en Basilea (Suiza) contra el Liverpool, que derrotó ayer al Villarreal (3-0) en Anfield, evitando así un pleno de equipos españoles en las finales continentales. Cuatro de cuatro hubiera resultado insoportable para quienes ‘fardan’ de ser lo más ricos porque son los que más ingresan (Inglaterra) o de gestionar mejor y de mirar más hacia el aficionado (como Alemania). Sin embargo, los hechos se han revelado, un año más, bien tozudos.

Las preguntas son múltiples y simultáneas y me gustaría reflejarlas aquí, siquiera de forma ligera y superficial, para comenzar a entender este fenómeno, que no es nuevo, pues viene desde el comienzo de este tercer milenio. Y tengo la impresión de que esas diferencias están en vías de ampliarse y no al revés.

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21 de abril de 2016

Las nuevas tendencias y retos en materia de Patrocinio Deportivo

El pasado mes de enero, el portal Palco 23 publicó una interesante información que apuntaba hacia un progresivo crecimiento de las inversiones en patrocinio deportivo. Algo que me alegró mucho, pues creo que es una de las vías más eficaces para promocionar el deporte, tanto de masas (social) como de competición o de élite. Me da pena que, en pleno año olímpico, muchos de nuestros buenos deportistas estén lampando para llegar a Río de Janeiro en condiciones medianamente aceptables, o que algunos de ellos tengan que acudir a campañas de microfounding, en la esperanza de que unos pocos eurillos más les permitan comprar un material competitivo de mejor calidad.

Aquel trabajo de Palco 23 vino a decirnos que la economía española había iniciado una paulatina recuperación, citando incluso que nuestro país “será uno de los que más crezca en toda Europa en 2016. Ello, sumado a la creciente internacionalización de torneos como La Liga y el repunte de la actividad física parecen constituir los cimientos perfectos para un progresivo crecimiento de la inversión en patrocinio. De hecho, un 44% de las compañías consultadas por Lagardère-Sports Consulting asegura que este año gastará más en activar acuerdos de este tipo, mientras que sólo un 22% se atreverá con la compra de nuevos derechos”.

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18 de febrero de 2016

¿Qué/Quién se mueve detrás de ‘Football Leaks’?

Desde hace pocos meses un terremoto, con muchas y continuas sacudidas, está sembrando el pánico en la industria del fútbol mundial. Ese movimiento telúrico se llama ‘Football Leaks’ y amenaza con poner patas arriba ese mundo oscuro de los grandes contratos futbolísticos, que tan presentes están últimamente en los tribunales de justicia y, aún más, en los periódicos de todo el globo. A nadie se le escapa que esos grandes contratos están trufados de cláusulas secretas, a menudo abusivas o mentirosas, que a medida de que van saltando a la luz se convierten en grandes escándalos públicos. No es para menos.

‘Football Leaks’ es un portal creado a finales de 2015, que sigue la filosofía de WikiLeaks y de su fundador Julián Assange, cuyo objetivo es publicar los detalles de las grandes operaciones con jugadores de fútbol. Los contratos son cada vez más complejos y mueven cada día cantidades de dinero más astronómicas, de forma más intrincada. Es un portal en cierto modo ‘fantasma’, porque no tiene nombres de referencia, ni sedes conocidas, ni caras reconocibles, ni servidores localizables (aunque se dice que están en Rusia). Sus responsables han hecho declaraciones a algunos medios, como la revista británica The Times o el diario español Marca, pero siempre preservando su anonimato. Por lo tanto, sus métodos y declaraciones pueden estar en entredicho. “Operamos de este modo porque queremos un fútbol transparente”, dicen. ¿Es así de simple o persiguen intereses ocultos?

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21 de enero de 2016

Un lamentable ejercicio periodístico de la BBC

Hoy me pide el cuerpo iniciar este post hablando de una de mis más inolvidables experiencias profesionales. Aconteció a principios de los años 70, cuando era alumno de la extinta Escuela Oficial de RTV. Organizamos, con ayuda de la Dirección, un viaje a Londres para conmemorar el paso del Ecuador de la carrera, con la disculpa de girar una visita a sede de la BBC. Nos pareció el ‘planazo’ pues a la parte lúdica de aquel viaje podíamos añadir la académica de visitar una de las instituciones de radio y televisión más prestigiosas del mundo. Nadie ponía en duda esa realidad incontestable, basada en una reputación sedimentada en el rigor informativo, en su buen hacer profesional de vanguardia.

Hice esta evocación a principios de semana, el lunes, coincidiendo con el inicio del torneo Open de Australia de Tenis, en Melbourne. Ese día, la BBC soltó un bombazo informativo al revelar que al menos 16 jugadores del top-50 estarían implicados en amaños de partidos durante la última década. Era el resultado de una investigación que la cadena había realizado junto al portal Buzz-Feed News, tras llegar a su poder unos documentos referidos a investigaciones realizadas por la Asociación de Tenis Profesional (ATP). Y en aquel mismo instante pensé: “Estamos ante un escándalo mayúsculo, de dimensiones desconocidas, porque si lo dice la BBC es que va a misa”. Pero lamento decir que me equivoqué y que una de mis grandes ilusiones de juventud se me vino abajo.

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14 de enero de 2016

El patrocinio deportivo goza de buena salud

Parece que las empresas, tanto las grandes como las que son más pequeñas, miran cada día más hacia el mundo del deporte en sus políticas de Responsabilidad Social Corporativa. Un estudio publicado recientemente por la consultora estadounidense IEG, revela que las empresas invierten cada día más en actividades de Patrocinio Deportivo. A nivel global, las empresas invirtieron 55.300 millones de dólares (50.991 millones de euros) en 2014, lo que supone un 28% más que las cifras registradas en 2008: 43.100 millones de dólares (39.742 millones de euros). Y ese informe predice que en el año 2015 la inversión en estas actividades volverá a crecer en torno a un 4,1% hasta alcanzar los 57.500 millones de dólares (53.020 millones de euros). Podemos hablar, por lo tanto, de un crecimiento sostenido y de una tendencia sólida en este campo de actividad.

¿Y qué es lo que sucede en España, donde –es sabido– vamos algo por detrás de algunos otros países en el desarrollo de la industria deportiva? Pues algo lógico: que la nuestra es una realidad mucho más modesta, aunque con buenas perspectivas. En 2014, último ejercicio del que disponemos datos, la inversión en patrocinio deportivo en España ascendió a 325,9 millones de euros, un 3,5% más que el año anterior, según datos publicados por Infoadex a comienzos del año pasado. De 2015 aún no tenemos datos, pero todo hace indicar que igualmente constataremos una línea ascendente.

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3 de septiembre de 2015

El Real Madrid convierte su cantera en una mera unidad de negocio y pierde identidad

Durante la presentación del Torneo Santiago Bernabéu, a mediados de agosto, el Real Madrid aprovechó la ocasión para hacer un pequeño homenaje a cuatro de los incorporados este año a la plantilla del primer equipo: Kiko Casilla, Carlos Casemiro, Denis Cheryshev y Lucas Vázquez. Se daba la coincidencia de que todos habían salido de las categorías inferiores del club, aunque llegaban desde otros clubes a los tuvieron que irse para terminar de madurar. Posaron juntos, antes de iniciarse el partido contra el Galatasaray turco y aquella foto quedará como testigo mudo de un cambio de estilo y de esencias que, tal vez, nunca más se podrán recuperar.

Han pasado apenas tres semanas desde aquella histórica instantánea y las cosas son bien distintas de lo que significaba. Porque, tras la marcha de Iker Casillas al Oporto, el Real Madrid sólo cuenta hoy con otros tres canteranos en su primera plantilla: Álvaro Arbeloa, Dani Carvajal y Jesé Rodríguez (en total, siete de 23). ¿Qué sentido tiene todo esto cuando el club dispone de la cantera más numerosa de Europa, de una de las mejores escuelas de fútbol y de la ciudad deportiva (Valdebebas) más moderna del mundo? Casi nadie lo entiende, y menos cuando ninguno de esos siete canteranos es hoy titular en el equipo…

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