Intangibles y deporte

Un blog de Carlos Agrasar

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Economía

10 de marzo de 2017

¿Organizar unos JJ.OO. ha dejado de ser una operación estratégica interesante?

Hace unos días Budapest renunció a organizar los Juegos Olímpicos de 2024, decisión que llamó la atención en todo el mundo, porque es la tercera de las cinco ciudades finalistas (después de Hamburgo y de Roma) que tira la toalla. En los tres casos, la decisión de retirarse de la carrera tiene que ver con el sentir popular o la negativa de las autoridades municipales, que ven difícil afrontar los costes del megaproyecto. Es una consecuencia de la crisis económica, claro, pero hay otras razones en las cuales merece la pena detenerse y reflexionar…

Tras la renuncia de la capital de Hungría, sólo quedan ya dos candidatas: París y Los Ángeles. Ahora, la concesión final será a un partido único entre parisinos y angelinos, cuyos proyectos parecen sólidos. Seguro que la decisión final garantizará en todo caso una buena organización de los juegos, pero muy lejos quedan aquellos tiempos en los que se postulaban más de diez candidatos. ¿Acaso ha dejado de ser un buen negocio organizar unos Juegos Olímpicos?

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25 de noviembre de 2016

‘LaLiga Global Network’, esa fascinante iniciativa…

Hace diez días asistimos en Madrid al nacimiento de una iniciativa que, a mi modo de ver, marca un hito en el proceso de globalización del fútbol, en este caso orientado a una mayor y más rápida internacionalización de nuestra Liga en aquellos mercados donde aún goza de escasa presencia. Me refiero al nacimiento de un proyecto, bautizado como ‘LaLiga Global Network’, que presentaron el pasado día 7 Javier Tebas, el presidente de La Liga de Fútbol Profesional, y Rami Aboukhair, director general de Banco Santander y responsable de Santander España.

¿Qué es ‘LaLiga Global Network’? Pues muy rápidamente, para quienes no sepan lo que significa este nombre, diré que se trata de un interesante y prometedor proyecto de colaboración entre la patronal de nuestro fútbol, Banco Santander y Universia para establecer una red de delegados (podríamos llamarlos también ‘corresponsales’) que ayude a promover los intereses de La Liga en países de los cinco continentes. En aquel acto, Tebas y Aboukhair explicaron que la entidad financiera –la mayor de nuestro país– se iba a encargar del proceso de selección de los candidatos y de su posterior formación específica, mientras la La Liga se ocupará de su funcionamiento operativo; también transmitieron su impresión de que este proyecto iba a despertar un gran interés entre los posibles candidatos… pero veo que se quedaron cortos, pues -en tan solo esta semana y media transcurrida- más de 7.000 personas se han postulado para ocupar las 60 plazas que hoy por hoy están convocadas. ¿No resulta fascinante? – Leer más –

9 de septiembre de 2016

La (no tan nueva) estrategia de Florentino

Podemos asistir estos días, desde el cierre del plazo de fichajes del pasado día 31, una cierta incredulidad sobre la falta de incorporaciones de futbolistas de relumbrón al Real Madrid. Nadie comprende a ciencia cierta por qué Florentino Pérez, quien pasó a la historia del fútbol mundial por la compra de jugadores galácticos, lleva ya tres años en los que no ha entrado en operación emblemática alguna.

Las fuerzas del anti madridismo imperante en nuestro país –muy poderosas– se han apresurado a jactarse de la pérdida de poder e influencia del presidente blanco: que si ha perdido este verano todas las grandes operaciones que ha intentando (Pogbá, Lewandoski, André Gómez y alguna otra), que si los jugadores no quieren venir al Real Madrid, que si el club tiene problemas económicos… sin pararse a pensar en que ahora, desde hace ya tiempo, sus estrategias son otras: las de apostar por un talento más joven, poner en valor a la cantera, tener una plantilla joven y verdaderamente equilibrada, garantizarse el futuro inmediato con renovaciones que eviten las tensiones del mercado y, a ser posible, también la de seguir ganando Champions (dos en tres años), lo cual provee al Club de suculentos ingresos extraordinarios y le permite seguir siendo año tras año el club más poderoso del mundo, según certifica la revista Forbes cada temporada.

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2 de septiembre de 2016

El largo camino desde Río 2016 hacia Tokio 2020

Muchos balances se han hecho ya sobre los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro, la mayoría de ellos basados en dos ejes: el medallero por países (o sea, los medalleros) y, en menor medida, por los resultados personales y el protagonismo de los mejores deportistas. Tan sólo algunos otros enfoques, como los que ponen en cuestión el estado de nuestra industria deportiva, surgieron a última hora y son los que ahora más me interesan.

Para mí, desde luego, son muy espectaculares algunos de los resultados que han obtenido varias estrellas mundiales, que pasarán a la historia del olimpismo por ellos, y me siento muy honrado por nuestros propios campeones; pero el análisis habría que hacerlo –creo yo– en el contexto de unos enfoques más generales: bien por países, por deportes, por características competitivas diversas o bien por las diferentes formas de hacer política deportiva. En el caso español, mientras hablemos de resultados puntuales no estaremos poniendo el dedo en la llaga y hurtaremos a la opinión pública el verdadero debate: ¿Tenemos puestas las bases para convertir a España en una potencia deportiva a nivel internacional? ¿Qué estamos haciendo, si es que algo hacemos, en esa línea?

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6 de mayo de 2016

El fútbol español sigue ‘arrasando’ en Europa

Media Europa se hace cruces estos días preguntándose por qué el futbol español sigue, contra todo pronóstico, arrasando en Europa. Real Madrid y Atlético de Madrid jugarán el próximo día 28 la segunda final de la Champions en tres años (el año pasado, la ganó el Barça); y el Sevilla disputará el día 18 la Europa League en Basilea (Suiza) contra el Liverpool, que derrotó ayer al Villarreal (3-0) en Anfield, evitando así un pleno de equipos españoles en las finales continentales. Cuatro de cuatro hubiera resultado insoportable para quienes ‘fardan’ de ser lo más ricos porque son los que más ingresan (Inglaterra) o de gestionar mejor y de mirar más hacia el aficionado (como Alemania). Sin embargo, los hechos se han revelado, un año más, bien tozudos.

Las preguntas son múltiples y simultáneas y me gustaría reflejarlas aquí, siquiera de forma ligera y superficial, para comenzar a entender este fenómeno, que no es nuevo, pues viene desde el comienzo de este tercer milenio. Y tengo la impresión de que esas diferencias están en vías de ampliarse y no al revés.

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21 de abril de 2016

Las nuevas tendencias y retos en materia de Patrocinio Deportivo

El pasado mes de enero, el portal Palco 23 publicó una interesante información que apuntaba hacia un progresivo crecimiento de las inversiones en patrocinio deportivo. Algo que me alegró mucho, pues creo que es una de las vías más eficaces para promocionar el deporte, tanto de masas (social) como de competición o de élite. Me da pena que, en pleno año olímpico, muchos de nuestros buenos deportistas estén lampando para llegar a Río de Janeiro en condiciones medianamente aceptables, o que algunos de ellos tengan que acudir a campañas de microfounding, en la esperanza de que unos pocos eurillos más les permitan comprar un material competitivo de mejor calidad.

Aquel trabajo de Palco 23 vino a decirnos que la economía española había iniciado una paulatina recuperación, citando incluso que nuestro país “será uno de los que más crezca en toda Europa en 2016. Ello, sumado a la creciente internacionalización de torneos como La Liga y el repunte de la actividad física parecen constituir los cimientos perfectos para un progresivo crecimiento de la inversión en patrocinio. De hecho, un 44% de las compañías consultadas por Lagardère-Sports Consulting asegura que este año gastará más en activar acuerdos de este tipo, mientras que sólo un 22% se atreverá con la compra de nuevos derechos”.

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18 de febrero de 2016

¿Qué/Quién se mueve detrás de ‘Football Leaks’?

Desde hace pocos meses un terremoto, con muchas y continuas sacudidas, está sembrando el pánico en la industria del fútbol mundial. Ese movimiento telúrico se llama ‘Football Leaks’ y amenaza con poner patas arriba ese mundo oscuro de los grandes contratos futbolísticos, que tan presentes están últimamente en los tribunales de justicia y, aún más, en los periódicos de todo el globo. A nadie se le escapa que esos grandes contratos están trufados de cláusulas secretas, a menudo abusivas o mentirosas, que a medida de que van saltando a la luz se convierten en grandes escándalos públicos. No es para menos.

‘Football Leaks’ es un portal creado a finales de 2015, que sigue la filosofía de WikiLeaks y de su fundador Julián Assange, cuyo objetivo es publicar los detalles de las grandes operaciones con jugadores de fútbol. Los contratos son cada vez más complejos y mueven cada día cantidades de dinero más astronómicas, de forma más intrincada. Es un portal en cierto modo ‘fantasma’, porque no tiene nombres de referencia, ni sedes conocidas, ni caras reconocibles, ni servidores localizables (aunque se dice que están en Rusia). Sus responsables han hecho declaraciones a algunos medios, como la revista británica The Times o el diario español Marca, pero siempre preservando su anonimato. Por lo tanto, sus métodos y declaraciones pueden estar en entredicho. “Operamos de este modo porque queremos un fútbol transparente”, dicen. ¿Es así de simple o persiguen intereses ocultos?

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21 de enero de 2016

Un lamentable ejercicio periodístico de la BBC

Hoy me pide el cuerpo iniciar este post hablando de una de mis más inolvidables experiencias profesionales. Aconteció a principios de los años 70, cuando era alumno de la extinta Escuela Oficial de RTV. Organizamos, con ayuda de la Dirección, un viaje a Londres para conmemorar el paso del Ecuador de la carrera, con la disculpa de girar una visita a sede de la BBC. Nos pareció el ‘planazo’ pues a la parte lúdica de aquel viaje podíamos añadir la académica de visitar una de las instituciones de radio y televisión más prestigiosas del mundo. Nadie ponía en duda esa realidad incontestable, basada en una reputación sedimentada en el rigor informativo, en su buen hacer profesional de vanguardia.

Hice esta evocación a principios de semana, el lunes, coincidiendo con el inicio del torneo Open de Australia de Tenis, en Melbourne. Ese día, la BBC soltó un bombazo informativo al revelar que al menos 16 jugadores del top-50 estarían implicados en amaños de partidos durante la última década. Era el resultado de una investigación que la cadena había realizado junto al portal Buzz-Feed News, tras llegar a su poder unos documentos referidos a investigaciones realizadas por la Asociación de Tenis Profesional (ATP). Y en aquel mismo instante pensé: “Estamos ante un escándalo mayúsculo, de dimensiones desconocidas, porque si lo dice la BBC es que va a misa”. Pero lamento decir que me equivoqué y que una de mis grandes ilusiones de juventud se me vino abajo.

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