Comunicación

24 de marzo de 2017

El COI anda preocupado por las ‘deserciones’ de las ciudades candidatas a los JJOO de 2024

En el post que publiqué hace un par de viernes, me hacía la siguiente pregunta en el propio titular: ¿Organizar unos Juegos Olímpicos ha dejado de ser una operación estratégica interesante para las ciudades? [http://www.intangiblesydeporte.com/organizar-unos-jj-oo-ha-dejado-de-ser-una-operacion-estrategica-interesante/]. Acababa de conocerse la noticia de que la ciudad de Budapest –capital de Hungría– había renunciado a organizar los Juegos Olímpicos de 2024; una decisión que llamó poderosamente la atención de todo el mundo olímpico, porque era la tercera de las cinco ciudades finalistas (después de Hamburgo y Roma) que tiraba la toalla. En aquel post traté de indagar sobre las razones de la renuncia y de comprender el porqué de semejante cadena de abandonos.

Y hoy, sin que sirva de precedente, deseo volver a este asunto para tratar de arrojar un poco más de luz: la que este miércoles nos aportaba, en los desayunos deportivos de Europa Press, el vicepresidente del Comité Olímpico Internacional (COI), Juan Antonio Samaranch Salisachs. Por supuesto, el conferenciante se erigió en portavoz de las tesis del máximo órgano rector del movimiento olímpico y, desde ya, debo decir que no sé si sus explicaciones sirvieron para tranquilizar a los asistentes o dejarnos aún un poco más preocupados sobre el futuro de los Juegos. – Leer más –

3 de marzo de 2017

El Gobierno demanda un amplio consenso para sacar adelante la nueva Ley del Deporte

El Gobierno ha comenzado a mover fichas en sus nuevas políticas relativas al deporte. En un post reciente ya comentamos los planes que había anunciado el nuevo Secretario de Estado para el Deporte, José Ramón Lete, y las primeras medidas no se han hecho esperar. En primer lugar, y quizá porque era las más urgentes, […]

23 de diciembre de 2016

‘Iron Mind’, una impresionante historia de superación

Estoy leyendo estos días el libro ‘Iron Mind’, escrito en primera persona por el mejor nadador paralímpico español de la historia: Enhamed Enhamed. Ya sé que el libro no es de rabiosa actividad, pues va por su segunda edición recién salida de la imprenta, y si me animo a escribir antes de terminarlo es porque creo que puede ser un magnífico regalo navideño para quienes quieran obsequiar a un ser querido con esta fascinante historia de superación personal. Y estoy seguro de que a muchos de quienes andamos descarriados en cuanto a la mutación de ciertos valores sociales y personales, o un poco despistados tras esta crisis apenas en fase inicial de superación, nos vendrá muy bien este testimonio de primera mano para reubicar conceptos por la vía rápida.

Enhamed, hijo de padres marroquíes emigrantes a Canarias, nació en Las Palmas en septiembre de 1987. Se quedó ciego a la edad de 8 años, debido a un desprendimiento de retina. Fue aquella penosa circunstancia -que él ve como un punto de inflexión positivo en su vida (“gané la ceguera”, como a él le gusta repetir)- la que le encaminó hacia el deporte de la natación; hasta ese momento no sabía nadar, pero cuando aprndió, nadar se convertiría en su verdadera prioridad vital allá por el cambio de siglo, cuando el chaval cumplía los 13 años. En su libro, no obstante, la narración no se centra en su palmarés impresionante, nutrido de medallas olímpicas y mundiales, así como de récords aún sin superar; en la obra toma como referencia lo que él consideró el mayor reto de su vida: ser el primer ciego en terminar la prueba deportiva más dura de las que se puedan practicar hoy en el mundo: el Iron Man de Lanzarote. Reto que afrontó con éxito en la primavera de 2014; éxito que le convirtió en el ‘Iron Mind’ que describe en su obra. – Leer más –

16 de diciembre de 2016

Los retos del nuevo Gobierno en materia deportiva

El mundo del deporte cuenta desde hace apenas un mes con un nuevo Secretario de Estado: José Ramón Lete, a quien el ministro Méndez de Vigo -responsable de la materia- le ha puesto tareas y le marcó una hoja de ruta en el mismo momento de su toma de posesión: “abordar la reformulación consensuada” del programa ADO para actualizarlo a “la realidad de la nueva dimensión deporte, así como a las oportunidades que genera su industria. Queremos garantizar el mantenimiento de las prestaciones a los destinatarios del programa, deportistas y técnicos”. En principio, no representa poca cosa y como bien sabemos es tiempo de diálogo, entendimiento y pacto.

El reto es de envergadura y parece que el también nuevo presidente del Consejo Superior de Deportes (un cargo lleva implícito el otro) ha recogido el guante; Lete está dispuesto a dar la batalla en los múltiples frentes abiertos que le ha dejado la convulsa etapa de Miguel Cardenal. Así lo confirmó ayer, en la última convocatoria del año de los desayunos de Europa Press. La gestión de Lete, y él lo sabe, tendrá que pasar por recomponer algunas relaciones ‘resquebrajadas’ (Blanco, Villar, Escañuela) –de las que ayer prefirió no hablar-, restañar no pocas heridas (sobre todo, federaciones) y -al tiempo, saber mantener la fortaleza de ánimo para conseguir que las normas se cumplan y desplegar un gran entusiasmo para seguir creciendo. Entusiasmo y mucha imaginación, pues los vientos parece que no soplan del todo a favor… – Leer más –

25 de noviembre de 2016

‘LaLiga Global Network’, esa fascinante iniciativa…

Hace diez días asistimos en Madrid al nacimiento de una iniciativa que, a mi modo de ver, marca un hito en el proceso de globalización del fútbol, en este caso orientado a una mayor y más rápida internacionalización de nuestra Liga en aquellos mercados donde aún goza de escasa presencia. Me refiero al nacimiento de un proyecto, bautizado como ‘LaLiga Global Network’, que presentaron el pasado día 7 Javier Tebas, el presidente de La Liga de Fútbol Profesional, y Rami Aboukhair, director general de Banco Santander y responsable de Santander España.

¿Qué es ‘LaLiga Global Network’? Pues muy rápidamente, para quienes no sepan lo que significa este nombre, diré que se trata de un interesante y prometedor proyecto de colaboración entre la patronal de nuestro fútbol, Banco Santander y Universia para establecer una red de delegados (podríamos llamarlos también ‘corresponsales’) que ayude a promover los intereses de La Liga en países de los cinco continentes. En aquel acto, Tebas y Aboukhair explicaron que la entidad financiera –la mayor de nuestro país– se iba a encargar del proceso de selección de los candidatos y de su posterior formación específica, mientras la La Liga se ocupará de su funcionamiento operativo; también transmitieron su impresión de que este proyecto iba a despertar un gran interés entre los posibles candidatos… pero veo que se quedaron cortos, pues -en tan solo esta semana y media transcurrida- más de 7.000 personas se han postulado para ocupar las 60 plazas que hoy por hoy están convocadas. ¿No resulta fascinante? – Leer más –

28 de octubre de 2016

Preocupación por la ética en el World Football Summit

Se está celebrando en Madrid, desde ayer, el World Football Summit, con una buena afluencia de público. Es la primera vez que este evento tiene lugar en nuestro país y me parece que se trata de una iniciativa necesaria si queremos conseguir que la industria futbolística española madure al ritmo adecuado y de acuerdo a la importancia de nuestro fútbol. Y es preceptivo que no pierda el tren frente la Premier League, su competidora.

Ayer pude acudir a la primera jornada y hoy, viernes, cuando este post llega al lector, tengo la suerte de estar presente en la segunda. Me ha gustado mucho el planteamiento del congreso, con variados enfoques sobre los intangibles que más están influyendo hoy en el fútbol: inversión en clubes, derechos de TV, la ética en el fútbol, la creciente importancia del fútbol femenino, el fútbol como vector inclusivo, la pujanza del mercado chino o las posibles alternativas a los fondos de inversión, hoy prohibidos por la FIFA. Y esta mañana, las ponencias y debates que ponen a los fans en el centro de su actividad: la experiencia digital de los aficionados, la fidelización de fans y su ‘monetización’ o los patrocinios en sus diferentes formas. – Leer más –

21 de octubre de 2016

La ‘Academy de Valores’ de Rafa Nadal

Esta semana se ha producido un hecho que me hace feliz. En primer lugar, porque tiene que ver con mi gran admirado Rafael Nadal, a quien considero el mejor deportista que ha dado nuestro país en cuanto a sus éxitos deportivos y, especialmente, en todo lo que tiene que ver con los intangibles en el deporte. A fin de cuentas, es la razón de ser de este blog. Y, además, porque ese hecho, ahora que nuestro tenista más universal ve acercarse el final de su ciclo competitivo, vendrá a garantizarnos que su legado –el de los valores que le han convertido en tan grande campeón- no se perderá en la noche de los tiempos, sino que permanecerá muy vivo y presente entre quienes sientan deseos de emularlo en el futuro.

Me estoy refiriendo a la inauguración oficial de la ‘Rafa Nadal Academy by Movistar’, así, en inglés y con todo ese enunciado completo. Cinco palabras sajonas que resumen, de entrada, algunos de los rasgos y propósitos de su proyecto: es muy personal (pues él lo ha concebido y creado, llamándolo ‘Rafa’); internacional (dará acogida a los campeones de tenis del futuro, vengan del país que vengan); educativo (más allá del negocio necesario para hacer sostenible el proyecto, se apuesta por la educación integral de los alumnos y el apoyo a los que no tengan los suficientes medios); sostenible (la principal operadora de telecos de nuestro país, amén de otros patrocinadores privados o institucionales, se erigen como mecenas y le dan su firme apoyo); prestigioso (su puesta en escena sobria, sencilla, pero muy glamurosa)… y algunos más que deseo ir desgranando a lo largo de esta entrada. – Leer más –

14 de octubre de 2016

Algunos límites del periodismo con los deportistas

Vaya por delante, puesto que nunca trato de hacerlo, que mi deseo en esta entrada no es ‘pontificar’. No pretendo llevar la razón, ni atacar a nadie. Y menos hacerlo de forma corporativa (cada cual es cada cual)). Simplemente trato de reflexionar sobre algo que vengo observando desde unos años y que –así lo siento– creo que se está enconando bastante en estos últimos meses: la radicalización de los periodistas (y/o de sus medios) hacia ciertos deportistas de élite, a veces mediante argumentos o intereses extradeportivos (espurios), sobrepasando los límites que impone el código deontológico de la profesión (lo hay, aunque parece que se ha olvidado), los diferentes libros de estilo que regulan el ejercicio periodístico en los medios (parece que nadie los cumple ni los hace cumplir) o el más mínimo sentido común, que aconseja en todo caso una correcta práctica profesional.

El resultado de todo ello es que los periodistas se alejan cada día más de los deportistas, que son los auténticos protagonistas de sus historias; ellos son quienes en último extremo les dan de comer. Porque el periodismo deportivo no existe por iniciativa romántica de los editores empresarios, sino también porque existe el deporte como materia de interés social… y porque son los deportistas quienes hacen posible e interesante la práctica deportiva y la competición. Y nosotros –que estamos padeciendo como nadie en nuestras propias carnes el cuchillo de la transición tecnológica y el rigor de la crisis económica– deberíamos saber que esta batalla la vamos a perder; abogo por un periodismo libre (sí), pero responsable (también). Ese equilibrio es imprescindible y perentorio. – Leer más –

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