Intangibles y deporte

Un blog de Carlos Agrasar

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agosto 2017

Las federaciones, ante los retos de la gobernanza en el siglo XXI

Desde 2013, el CSD obliga a los organismos deportivos a publicar sus cuentas anuales auditadas, su estructura y el perfil de los miembros de los órganos de dirección.

Ángel María Villar y la Federación Española de Fútbol (Rfef) han sido imputados  por prevaricación, malversación de fondos públicos y apropiación indebida. José Luis Sáez, dimitió como presidente de la Federación Española de Baloncesto (FEB) a raíz de la investigación judicial a la que está siendo sometido ante la posibilidad de que cargara a la FEB gastos privados. Estas presuntas anomalías no hubieran salido a la luz de no ser por la actuación del Consejo Superior de Deportes (CSD), que en los últimos dos años ha iniciado una cruzada contra las malas prácticas de las federaciones.

“La reforma de estos organismos pasa fundamentalmente por profundizar en la transparencia y la buena gobernanza, que es lo que da credibilidad”, explicó a Palco23 José Ramón Lete, secretario de Estado para el Deporte. En los últimos años el ente gubernamental ha dado pasos adelante para mejorar la credibilidad de estos órganos, cuya financiación depende, en buena parte, de las subvenciones públicas. Pero, ¿qué medidas de buen gobierno están llevando a cabo las federaciones?

Las principales decisiones en favor del buen gobierno han venido impuestas por el Ejecutivo a través de la aprobación en 2013 de la ley de acceso a la información pública y buen gobierno, una medida que ha provocado que las federaciones no sólo deban encarar el desafío deportivo, sino también el reto de la transparencia. Según el CSD, “el código de buen gobierno puede ayudar a alcanzar una mayor integración de la organización federativa en la sociedad, y aumentar la transparencia sobre su actuación y, en particular, sobre la gestión del dinero público que reciben”.

Desde el salario de los altos cargos hasta las cuentas anuales, pasando por las subvenciones públicas recibidas y el perfil de los integrantes de los órganos de dirección. Desde 2013 todos los organismos deben hacer públicos la estructura de la entidad, los órganos de gobierno, los reglamentos y la información económica y presupuestaria auditada, algo que desde las entidades ven con buenos ojos. “Quiero que se controle todo lo que sucede en la federación, debemos garantizar la transparencia”, explica el presidente de la Federación Española de Balonmano (Rfebm), Francisco Blázquez.

Respecto a la regulación del uso de los fondos, buena parte de las federaciones consultadas destinan su financiación propia o procedente de terceros a ayudas a deportistas y la organización de competiciones. Es el caso de la Federación Española de Natación y la Federación Española de Tenis, que en 2017 prevé invertir 1,4 millones de euros de un presupuesto de gasto de 4,5 millones a la formación del tenis juvenil y la celebración de competiciones de tenis formativo. Otras, como la federación de Atletismo, destinan parte de los recursos ayudas económicas para los atletas, con 1,2 millones de euros, las actividades deportivas estatales, con un millón de euros, y al gasto de personal en entrenadores y servicios médicos, con 829.369 euros.

 

De la noticia publicada en Palco23 (23.05.17), firmada por Patricia López.

Se puede leer completa en: http://www.palco23.com/entorno/20170523/las-federaciones-ante-los-retos-de-la-gobernanza-en-el-siglo-xxi.html

Entrenadores virtuales: tecnología al servicio del rendimiento deportivo

Ser deportista de alto nivel no es sencillo. Rendir al máximo sin sufrir lesiones es una de sus máximas y el desarrollo de nuevas tecnologías de apoyo a sus entrenamientos se está convirtiendo en una de las grandes oportunidades. Especial dificultad encuentran quienes practican deportes colectivos de alto nivel. Estos siguen rutinas específicas de entrenamiento, que se deben adaptar para conseguir los picos de mayor rendimiento en función de una planificación cuidadosa de la temporada. En la actualidad, los planes o rutinas de entrenamiento son personalizados desde el punto de vista temporal, y en función de las características propias del jugador, tanto intrínsecas como las referentes a su posición dentro del campo. Hasta el momento, ese control era llevado a cabo, exclusivamente, por preparadores físicos que bajo su conocimiento, experiencia y retroalimentación, confeccionan planificaciones personalizadas a cada jugador.

El grupo de investigación de Ingeniería Telemática de la Universidad Politécnica de Cartagena, del que forma parte Javier Vales, ha desarrollado un sistema que permite asistir a los preparadores, controlando y dirigiendo dichas planificaciones de manera automática y en tiempo real, teniendo en cuenta además numerosos factores que un preparador físico no es capaz de controlar, como las condiciones ambientales y la condición física particular en cada instante.

Denominado ‘Sistema autónomo para el entrenamiento personalizado de atletas basado en técnicas de aprendizaje máquina e inteligencia ambiental’ (Saeta), permite adaptarse dinámicamente a las características propias de cada deportista y a los distintos objetivos fijados a lo largo de toda la temporada.

Técnicas matemáticas

Con financiación del Consejo Superior de Deportes, entre 2011 y 2015, el equipo demostró que «es posible crear entrenadores virtuales mediante la correcta selección de características en un problema de aprendizaje supervisado, así como que el modelo de aprendizaje supervisado se adapta al problema del entrenamiento deportivo, y permite la evaluación de comportamientos futuros en base a observaciones actuales», explica Vales.

El sistema completo da lugar a un entrenador virtual en un entorno de inteligencia ambiental que opera en tiempo real y de modo automático. El sistema selecciona acciones durante los entrenamientos técnico-tácticos, los aeróbicos y los partidos adaptados, a la vez que efectúa un control transversal de la calidad de ejecución de los ejercicios. (…)

También amateur

«Saeta se basó en técnicas de aprendizaje máquina; una rama de la Inteligencia Artificial cuyo objetivo es desarrollar técnicas que permitan a las computadoras aprender por sí mismas. Resumidamente, se trata de crear programas capaces de generalizar comportamientos a partir de datos de ejemplo. Es decir, se deben suministrar datos completos de entrenamiento evaluados por un entrenador humano para que el sistema ‘aprenda’ de estos datos y elabore un sistema clasificador adecuado para los datos futuros. En todo este proceso es fundamental la labor del entrenador humano en la introducción de los datos de aprendizaje», señala el profesor de la UPCT.

De la noticia publicada en La Verdad (03.04.17), firmada por M.J. Moreno.

Se puede leer completa en: http://www.laverdad.es/ababol/ciencia/201704/01/entrenadores-virtuales-tecnologia-servicio-20170401003909-v.html

eSports, la nueva faceta del deporte

Es un hecho: los eSports o deportes electrónicos están de moda. Según estadísticas publicadas por Newzoo, una de las empresas más reconocidas del mercado de los videojuegos, tuvieron cerca de 400 millones de espectadores en 2016, año en el que, de acuerdo con un estudio de SuperData, los e-Sports generaron 892 millones de dólares de ganancias en el mundo. ¿A qué se debe su éxito?

Según David García, miembro de La Grieta, la organización más representativa de deportistas electrónicos de Colombia, los e-Sports “no son un simple videojuego de entretenimiento, sino un verdadero deporte”.

En efecto, los eSports funcionan conforme a las mismas lógicas de los deportes tradicionales. Cuando no se practican de manera individual, se llevan a cabo en estadios que, en lugar de pistas, campos de césped y canchas, están dotados de teclados especializados, videoconsolas, pantallas y controles con los que los deportistas disputan emocionantes ligas y torneos. Uniformes, entrenadores, coachs, árbitros, suplentes, presentadores, fanáticos, mundiales, patrocinadores, comentaristas, ceremonias de apertura y clausura: todo, incluida la adrenalina de los ‘hinchas’, se ajusta a la naturaleza digital de los deportes electrónicos.

 

Estrellas del canal ESPN

Es tal la acogida de esta práctica que universidades como Tiffin y la de Ohio (Estados Unidos) incluyeron a estos particulares deportistas como beneficiarios de sus becas. Además, según informó el diario China Daily, los eSports –cuyos torneos son transmitidos por canales como ESPN– serán incluidos como disciplina en los juegos asiáticos de Yakarta. 

Los deportes electrónicos son tan numerosos y variados como los videojuegos que circulan en el mercado. “No es futbol, tenis o baloncesto virtual. Los eSports tienen sus propios géneros (acción, aventura, juegos de rol, de estrategia, de batalla, etc.) y funcionan con lógicas y objetivos diferentes. Todos, sin embargo, comparten el mismo espíritu deportivo que exige de sus participantes disciplina, concentración, entrenamiento y dedicación”, cuenta García.

Existe toda una industria alrededor de esta práctica. En esta no solo participan las marcas desarrolladoras de videojuegos sino también los fabricantes de teclados, pantallas, auriculares, consolas y ratones especializados; varios medios de comunicación y compañías que, como Samsung, Red Bull, Coca-Cola, Nissan y Adidas, patrocinan equipos y jugadores destacados.

Los jugadores suelen ser jóvenes con gran habilidad y talento. Muchos de ellos se dedican exclusivamente a los eSports. Ellos entrenan a diario, reciben asesoría personalizada de un entrenador y transmiten partidas en directo a través de redes sociales y de Twich.tv, una plataforma virtual que les permite ganar dinero por cada visualización y suscripción, y por las donaciones de sus seguidores.
 

De la noticia publicada en ElTiempo.com (15.07.17), firmada por Nora Cifuentes.

Se puede leer completa en: http://www.eltiempo.com/tecnosfera/videojuegos/ganancias-de-los-deportes-electronicos-109448

Fred Vergnoux: “Las becas han quitado el hambre de ganar”

El entrenador de Mireia Belmonte exige a sus nadadores lo que se exige a sí mismo: lo máximo, pero está preocupado por los jóvenes y su falta de compromiso.

No le gusta perder el tiempo porque significa una sesión menos de pesas o empezar más tarde un ejercicio. Lo que mañana puede ser perder una medalla. Sobre todo en un deporte como la natación, en el que una décima es una eternidad. Ante ABC Fred Vergnoux, jefe de entrenadores de la Federación, se muestra directo, cada respuesta, una brazada hacia el podio, pero una brazada reflexionada, pensada, analizada. Como sus planes de entrenamientos, los que hicieron avanzar a Mireia Belmonte hacia el oro olímpico. Con los que espera ir más allá en este Mundial de Budapest que hoy comienza. Su hambre es infinita.

-¿Cómo gestiona el año posterior a los Juegos Olímpicos?
-Los nadadores se van dos meses de vacaciones y el entrenador se va 10 días. Y se vuelve a lo que hacemos siempre, una nueva temporada. Mireia termina campeona olímpica y lo será para siempre, pero en natación empezamos todos de cero. Todo lo que has logrado no significa nada más en el futuro. Hay que volver a hacer ganas, a entrenar, a hacer físico, a ponerse en forma… No es como un deporte, por ejemplo, Messi. Es bueno y lleva tantos años que va a seguir así. Nosotros, no. No por haber ganado algo significa que el año que viene vas a volver a ganar otra vez.

(…)

-Hablamos siempre de los límites del nadador, ¿cuál debe ser el del entrenador?
-Mi palabra es la exigencia. El día que no esté suficientemente exigente con Mireia y con mis nadadores será el día que tengan que cambiar de entrenador o de hacer natación para pasarlo bien. Cada año encontramos fuentes de mejora. Como el trabajo de altura y este año intentar estar más cerca de los días de competición. (…)

-¿En qué falla la sociedad?
-Valoramos las medallas, damos dinero a la gente durante mucho tiempo, no estamos dando premios cuando toca. Yo siempre lo he dicho y me revientan en prensa, pero me da igual: el ADO es el sistema para tener deportistas funcionarios. Si Mireia gana algo tiene que ganar un premio, ¿por qué? Porque se lo ha ganado. Si ese premio es el triple de lo que gana hoy me da igual, pero a partir de aquí la tenemos que apoyar en su preparación. (…)

-¿El hambre se entrena?
-Seguro, se enseña primero y se trabaja después. Cuando vine a España me quedé muy preocupado de la poca ambición que tiene la gente. No es porque no quieran ser buenos, todos van a levantar la mano si pregunto si quieren ganar en los Juegos, pero cuando explicas un poco el camino, el precio a pagar y lo que toca, las manos van bajando. Ahí estamos fallando, en no enseñar bien el camino y celebrar solo los éxitos y las medallas.

 

De la noticia publicada en ABC (23.07.17), firmada por Laura Marta.

Se puede leer completa en: http://www.abc.es/deportes/abci-natacion-mundial-budapest-fred-vergnoux-becas-quitado-hambre-ganar-201707230833_noticia.html

Campeones del mundo

Hace ya tiempo que España perdió la corona mundial que le brindó aquel inolvidable gol con el que Iniesta tumbó a Holanda el 11 de julio de 2010. Ese gol, sin saberlo, provocó un ‘baby boom’ de ‘embajadores de La Roja’ fuera de nuestras fronteras. El futbolista español perdió el miedo a salir fuera y los equipos extranjeros olvidaron el temor a contratar a un perfil de jugador, el español, que había probado suerte fuera de LaLiga con cuentagotas y sin demasiado éxito. A excepción, obviamente, de casos puntuales como los protagonizados en la década de los 60 por Luis Suárez y Joaquín Peiró en el Inter y Luis del Sol en la Juve.

“La ‘marca España’, igual que antes pasaba con Brasil o Argentina, sigue de moda. Ahora se ve al jugador español bajo la impronta exitosa de ese ‘tiki-taka’ que permitió a nuestra selección completar un ‘ciclo de oro’ sin precedentes en el fútbol mundial conquistando Eurocopa-Mundial-Eurocopa. El estilo es la clave. La prueba es que el Mundial ganado por Alemania en 2014 o la Euro de Portugal en 2016 no ha tenido el mismo efecto”, señalan de forma unánime el grueso de nuestros emigrantes.

‘La Roja’, aún sin éxitos recientes a nivel de selección absoluta, sigue dominando el ‘mapamundi’. Hasta 106 ‘embajadores de nuestro fútbol’ (95 jugadores y 11 entrenadores) levantaron un título en el extranjero la temporada que concluyó el pasado 30 de junio. Los cinco continentes -desde Oceanía hasta Sudamérica pasando por Asia, África y Europa- han sucumbido al encanto de la ‘marca España’: los títulos se dividen en 44 equipos distintos de 34 países diferentes. El botín final asciende a 21 Ligas, 21 Copas -entre nacionales y regionales-, 13 Supercopas, tres Copas de la Liga, una Europa League, una Champions de Oceanía y otra del Caribe.

Las grandes colonias

Las ‘vecinas’ Andorra y Gibraltar se llevan la palma. Hasta 15 españoles contribuyeron al triplete logrado por el Europa FC (Liga, Copa y Supercopa) en ‘El Peñón’. Otros 15 entonaron el alirón en el pequeño principado pirenaico: 5 ganaron la Liga con la UE Santa Coloma -especial mención para todo un campeón del mundo como Capdevila- y 10 la Copa con el UE Santa Coloma. La ‘Armada’, otra vez más, se mostró ‘Invencible’ en Inglaterra llevándose todos los títulos en liza. Azpilicueta, Cesc, Diego Costa, Pedro y Marcos Alonso (Chelsea) ganaron la Liga, Bellerín, Monreal, Cazorla y Lucas Pérez (Arsenal) alzaron la FA Cup y Ander Herrera, De Gea y Mata (Manchester United) arramplaron con Supercopa, Copa de la Liga y Europa League. Por si fuera poco, ‘Azpi’, que disputó todos los minutos, acabó nominado a ‘MVP’ de la Premier y Ander se llevó el premio ‘Sir Matt Busby’ (‘Jugador del Año’) en el United.

Éxitos por doquier

No sólo los ya citados Europa FC y ‘ManU’. certificaron un ‘triplete’ español. Emery ganó Supercopa, Copa y Copa de la Liga con el PSG. Su temporada, sin embargo, quedó empañada por la eliminación en Champions -goleada incluida- ante el Barça y por la pérdida de la Ligue 1 a manos del Mónaco tras cuatro temporadas de dominio parisino. Grimaldo -ganó Liga, Copa y Supercopa- con el Benfica, al igual que Rufino y Dani Cancela en Hong Kong con el Kitchee.

De la noticia publicada en Marca (16.07.17), firmada por Alberto Rubio.

Se puede leer completa en: http://www.marca.com/futbol/espanoles-mundo/2017/07/16/596a77e622601d7f038b4652.html

Los Dallas Cowboys, la franquicia deportiva más valiosa del mundo

30 de las 50 franquicias deportivas más valiosas del mundo juegan la NFL según el último estudio publicado por la prestigiosa revista Forbes.

Los Dallas Cowboys de la NFL son, un año más, la franquicia deportiva más valiosa del planeta de acuerdo con el informe dado a conocer hace apenas unas horas por la prestigiosa revista Forbes.

 

Más de 4.000 millones de dólares

La franquicia de Dallas tiene una valoración de 4.200 millones de dólares y lidera la clasificación por segundo año consecutivo. De este modo, la entidad de la NFL consolidó su posición con un incremento en sus ingresos de hasta 700 millones de dólares.

Otra franquicia, aunque esta vez de la MLB, la Liga de Baseball norteamericana, ocupa las segunda posición. Así, los New York Yankees, con una valoración de 3.700 millones de dólares, asciende a la segunda posición, con un incremento del 9% con respecto a su valoración el año pasado.

 

United, Barcelona y Madrid

El Top 5 de las entidades deportivas más valiosas del mundo lo ocupan tres equipos de fútbol: el Manchester United, con 3.690 millones de dólares; el FC Barcelona, con 3.640 millones de dólares y el Real Madrid, con 3.580 millones de dólares.

Se da la circunstancia que entre las 50 entidades deportivas más valiosas del mundo se encuentran otras 29 franquicias de la NFL; la MLB tiene otros ocho equipos; la NBAcuenta con siete franquicias y el fútbol europeo con cinco. No hay ningún equipo de la NHL ni ninguna escudería de Fórmula 1. Para finalizar, Forbes concluye con que en la actualidad existen al menos 87 entidades deportivas en el mundo que superan los 1.000 millones de dólares de valoración.

Top 10 Franquicias Deportivas Más Valiosas del Planeta

  1. Dallas Cowboy – NFL – 4.200 millones de dólares
  2. New York Nicks – MLB – 3.700 millones de dólares
  3. Manchester United – Premier League – 3.690 millones de dólares
  4. FC Barcelona – LaLiga – 3.640 millones de dólares
  5. Real Madrid – LaLiga – 3.580 millones de dólares
  6. New York Knicks – NBA – 3.300 millones de dólares
  7. New York Giants – NFL – 3.100 millones de dólares
  8. New England Patriots – NFL – 3.000 millones de dólares
  9. San Francisco 49ers – NFL – 3.000 millones de dólares
  10. Los Angeles Lakers – NBA – 3.000 millones de dólares

 

De la noticia publicada en la Marketing Deportivo MD (14.07.17).

Se puede leer completa en: http://marketingdeportivomd.com/los-dallas-cowboys-la-franquicia-deportiva-mas-valiosa-del-mundo/

Trekking, un deporte para vivir el paisaje con mente activa

Disfrutar del aire libre, cambiar de ambiente, vivir la naturaleza y hacer más actividad física es una tendencia que viene contagiando a personas de todas las edades alrededor del mundo, y caminar es la mejor forma para hacerlo.

El atleta multidisciplinario Ricky Ríos explica que la práctica de caminar viene desde años y años atrás, pero la tendencia del trekking o senderismo llega desde los grupos de caminantes de Estados Unidos y Europa, conocidos como los backpackets o mochileros, fanáticos de la aventura, que viajan por el mundo acampando y caminando para conocer diferentes regiones.

Algunos pueden pensar que caminar no es un deporte, pues en ocasiones no produce fatiga ni sudor, por eso, Ricky Ríos lo llama “entrenamiento invisible”, donde se cree que no se está haciendo ejercicio, sin embargo, en realidad se está exigiendo el corazón, se están moviendo los grupos musculares, lumbares y abdominales, y se están quemando calorías.

El hiking es considerado como la práctica de nivel más básico, que consiste, precisamente, en caminar por escenarios naturales, bosques o senderos ecológicos, y hacer paisajismo con un mínimo grado de dificultad. Ideal para practicarlo en familia, con niños y mascotas, y aprovechar para pasar una tarde de picnic.

El trekking, por su parte, aunque sigue siendo una práctica de caminar al aire libre, exige un mejor estado físico y un ritmo deportivo más avanzado. Se busca que los escenarios para realizarlo sean alejados de la civilización donde ningún tipo de vehículo pueda llegar. El terreno ideal para practicarlo es la montaña, por el tema de la altimetría (o desniveles en el camino) y cambios de altitud que oscila entre los 1.500 y los 2.000 metros sobre el nivel del mar. Según estas dos condiciones, la práctica tendrá diferentes grados de dificultad, así, el nivel más sencillo sería en un terreno plano, y se va sumando resistencia a medida que cambia el camino, ya sea por colinas muy empinadas, bajadas, puentes y ríos, entre otros. “No es lo mismo recorrer 15 kilómetros de terreno plano a recorrer esos mismos 15 kilómetros con una altimetría quebrada, ya sea negativa o positiva, es decir, ya sea subiendo la montaña o bajando”, explica Ricky.

Caminar es salud

Cualquier tipo de actividad física libera endorfinas, estimula las mismas ganas de hacer deporte, mejora el rendimiento físico, relaja los músculos, da tranquilidad, despeja la mente y ayuda a un mejor funcionamiento del sistema cardiovascular, entre muchos otros beneficios. Por eso, Ricky Ríos, con el respaldo del médico especialista en actividad física y deporte de la UPB, César Torres, afirma que este deporte trae grandes ventajas para la salud.

 

De la noticia publicada en la revista Yok (11.07.17).

Se puede leer completa en: http://www.elcolombiano.com/tendencias/trekking-o-senderismo-como-actividad-deportiva-JB6892478

¿Es beneficiosa para la salud practicar mucho deporte físico?

Investigadores de la Universidad de Granada ponen el foco de atención en el aumento del número de pacientes que al hacer deporte de manera incorrecta dañan sus articulaciones.

Hacer deporte se ha convertido en una rutina imprescindible para una gran parte de la sociedad en los últimos años. Sin embargo, no siempre presenta beneficios, puesto que todo depende de la manera en que se realice.

Un estudio realizado por investigadores del departamento de Fisiología y del Instituto de Nutrición y Tecnología de los Alimentos de la Universidad de Granada (UGR) ha indicado que una práctica excesiva o mal realizada de deporte provoca un aumento en la incidencia de patologías osteomusculares (POMs).

Las POMs son la primera causa de bajas laborales permanentes

Las POMs son lesiones inflamatorias o degenerativas producidas en el sistema músculo esquelético, que afectan tanto a articulaciones como a músculos y tendones. Representan la primera causa de bajas laborales permanentes, y entre las más prevalentes se encuentran la lumbalgia y la artrosis.

Por ello, determinar los factores de riesgos modificables de este tipo de lesiones es fundamental para conseguir prevenirlas. Entre ellos, son de especial interés, aquellos relacionados con los hábitos de vida saludable como lo son la nutrición y el ejercicio físico. Por ello, el estudio se ha centrado en el análisis de estos factores de riesgo en pacientes con Pom.

La mayoría de los pacientes presentaban normopeso (casi el 70%) y no fumaban ni consumían alcohol habitualmente. Los datos indican que estos factores no tendrían responsabilidad alguna sobre la aparición de POM. Por lo tanto, el trabajo publicado en la revista Nutrición Hospitalaria ha concluido que la actividad física, tanto el exceso como el defecto, se asocia al déficit de movilidad articular encontrado en todos los sujetos estudiados.

A la luz de estos resultados, los científicos advierten que, “una vez que la gente tiene claro que para estar sano debe cuidar su alimentación y realizar ejercicio físico, es necesario enseñarles cómo hacerlo para prevenir nuevos problemas derivados de su inadecuada práctica”. El estudio también ha demostrado que el déficit de micronutrientes en la dieta de los pacientes, tales como vitamina D, magnesio, Zinc, vitamina E, vitamina A y folato, también podría promover e incluso agravar la POM.

 

De la noticia publicada en Con Salud.es (08.07.17), firmada por Víctor M. Osorio.

Se puede leer completa en: http://consalud.es/bienestar/es-beneficioso-para-la-salud-practicar-mucho-deporte-fisico-37653

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