Intangibles y deporte

Un blog de Carlos Agrasar

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septiembre 2016

30 de septiembre de 2016

La NBA apuesta de forma decidida por España

El miércoles pasado tuve el gusto y el privilegio de asistir a otro de los desayunos deportivos que organizan mis buenos amigos de Europa Press, con Gaspar Díez al frente. El gusto, porque organizan estos actos muy bien -en prestigiosos hoteles con grandes salones- y siempre pasamos unos muy interesantes momentos; y privilegio porque el ponente invitado fue en este caso el vicepresidente de la NBA para Europa, África y Oriente Medio, Jesús Bueno (‘Chechu’ para sus amigos). Jesús Bueno estuvo muy participativo e hizo lo que creo que tiene que hacer todo buen ponente que se precie: emitir mensajes claros, contar historias interesantes, dar noticias (en lo posible) y responder a todas las preguntas. Y Chechu cumplió de forma espléndida con todo ello.

Las expectativas eran altas. En principio porque la NBA concita en nuestro país un mayor interés cada día. También, porque la NBA ha dado ya suficientes muestras de su interés y apoyo por nuestra Liga ACB y se esperaban nuevos pasos de acercamiento en esas relaciones bilaterales. Y, finalmente, porque siempre da gusto conocer de primera mano las novedades de una liga deportiva tan profesionalizada y creativa como es la de EEUU. Y quizá por ello en el acto estuvieron presentes los máximos responsables del baloncesto hispano, con el secretario de Estado para el Deporte, Miguel Cardenal, a la cabeza.

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Los agentes Fifa disparan sus ingresos por traspasos en 2016, hasta 310 millones de dólares

El verano es uno de los períodos en los que se concentra buena parte del negocio de los intermediarios de la industria del fútbol, con el cobro de comisiones en traspasos. Estos emolumentos, que a lo largo de la temporada se complementan con el cobro de una parte del salario de los futbolistas, ha ido escalando en los últimos años, en línea con la inflación del mercado provocada por la Premier League y también con el cada vez mayor poder de decisión que tienen en el diseño de la carrera profesional de sus representados.

Entre el mercado de invierno y el de este verano, estas agencias o ejecutivos por cuenta propia se han embolsado 310 millones de dólares (293 millones de euros) en traspasos entre clubes de ligas diferentes, un 36% más que en 2015, según datos recopilados por Fifa TMS a los que ha accedido Palco23. De este importe, sorprende el hecho de que el peso del dinero pagado por el club vendedor se ha disparado hasta el 28%, cuando antes se movía en torno al 20%.

El avance es muy superior al registrado por las transferencias internacionales que controla este sistema del gobierno mundial del fútbol, que ascendieron a 4.429 millones de dólares (4.186 millones de euros), un 7% más que en 2015 y cuatro veces más de lo que se gastaron estas organizaciones en 2011. El gran artífice de este aumento del gasto es esencialmente el fútbol británico, que como ya reveló este diario es el que tiene un mayor déficit entre lo que ingresa por ventas y lo que gasta en fichar a los mejores jugadores de otras ligas.

El acelerado ritmo de las comisiones que se pagan revela la importancia que han adquirido en el panorama internacional agencias como Gestifute, de Jorge Mendes, o personas como Mino Raiola, en cuyas carteras de clientes figuran algunos de los futbolistas que más dinero han movido en agosto, como Renato Sanches (del Benfica al Bayern de Múnich) y Paul Pogba (de la Juventus al Manchester United), respectivamente.

La estadística revela que la presencia de este tipo de intermediarios en operaciones internacionales no se ha incrementado en exceso, al menos en términos porcentuales. Desde 2011, su intervención se ha mantenido estable en torno al 18%-19% de las operaciones realizadas, equivalente a más de 1.500 transacciones por curso.

A falta de que se conozcan los datos definitivos de esta ventana de fichajes, la Fifa también parece haber puesto bajo control el peso de las comisiones en los traspasos, ya sean las abonados por los clubes o por los jugadores, que al final no dejan de estar pagando por los servicios de asesoría de su agente. Su idea era que jamás superara el 15%, y en 2015 ya logró que este porcentaje bajara al 9,7% tras varios años situándose en torno al 12%.

En este sentido, el nuevo reglamento que aprobó la organización el año pasado propone (no es obligatorio) que la remuneración del intermediario se limite a un 3% del salario base bruto del futbolista, en el caso del fichaje de un jugador libre, o de la prima que reciba el jugador como compensación tras la firma de un traspaso entre clubes. Sí se prohíbe explícitamente cobrar comisiones en el traspaso de menores.

 

De la noticia publicada en Palco 23 (06.09.16), firmada por Marc Menchén.

Se puede leer en:
http://palco23.com/entorno/20160905/los-agentes-fifa-disparan-sus-ingresos-por-traspasos-hasta-310-millones-de-dolares-en-2016/

Valbuena (Reale): “El fútbol y las motos nos vinculan a lo que nuestros clientes ven y el golf a los que practican”

Reale Seguros es una de las compañías que está más presente en el fútbol español, patrocinando a tres conjuntos de la Liga Santander y a dos de la Liga 1|2|3, con acciones destacadas como la esponsorización puntual de la camiseta del Sevilla FC en la final dela Copa del Rey y de la Supercopa de España contra el FC Barcelona. Además, la empresa italiana apuesta por uno de los deportes con más aficionados en el Sur de Europa, el motociclismo. Javier Valbuena, director de marca, publicidad y patrocinios de Reale Seguros, explica en un nuevo reportaje de la serie iniciada por Palco23 cuál es su apuesta por el deporte.

¿Cuál es la visión global de la estrategia de patrocinio de Reale Seguros en el deporte? ¿A qué valores buscan asociarse?

A través de nuestros patrocinios pretendemos alcanzar dos objetivos fundamentales: impulsar la notoriedad de marca y construir su posicionamiento. Tenemos la convicción de que la mejor plataforma para comunicar nuestro posicionamiento de marca es el deporte y, por ello, centramos nuestra política de patrocinios en torno a él.

Fútbol, MotoGP con el equipo de Pol Espargaró y golf. ¿Por qué estas disciplinas?

Estos tres deportes nos permiten acercarnos a nuestros clientes de dos maneras: el fútbol y las motos nos vinculan a los deportes que nuestros clientes ven y el golf nos acerca al deporte que nuestros clientes practican.

A un nivel más táctico, el fútbol nos proporciona audiencia, frecuencia y territorialidad. La suma de varios equipos, proporciona a Reale Seguros la relevancia necesaria a nivel nacional y el liderazgo a nivel territorial. Las motos nos permiten trabajar de forma simultánea en los dos mercados en los que operamos: España e Italia. Además nos ofrecen un retorno de imagen y un paquete de derechos de activación para explotar el patrocinio a nivel de branded content y hospitality. Por otro lado, el valor diferencial del golf es el retorno comercial que proporciona a la compañía, así como la cercanía y la legitimidad para interactuar comunicacional y comercialmente con un colectivo muy interesante.

Real Sociedad, Sevilla, Deportivo, Valladolid y Zaragoza. ¿Qué aporta el fútbol a nivel de valores y público respecto a otros deportes?

Hemos hecho una fuerte apuesta por el mundo del fútbol porque indudablemente es el deporte con más seguidores y repercusión mediática de nuestro país. El fútbol desata pasiones y es por ello que en nuestras activaciones buscamos convertirnos en el vehículo que acerque a los seguidores a los clubes a través de nuestra marca, ofreciéndoles experiencias exclusivas y únicas, como El Gol Imposible de Reale Seguros. Además de esto, por supuesto, nos sentimos muy representados en  los valores de trabajo en equipo y superación que este deporte comunica.

¿Qué se busca con un extenso acuerdo (desde 2007) como con la Real Federación Española de Golf?

Además de los valores de calidad y superación personal intrínsecamente asociados a este deporte, efectivamente el golf es el tercer deporte en España en número de licencias, con más de 300.000 federados. En definitiva, un colectivo amplio y muy afín en un entorno de comunicación propicio en que Reale Seguros puede interactuar de forma más personal y cualitativa y con ofertas de producto especialmente dirigidas a este colectivo.

 

De la noticia publicada en Palco 23 (13.09.16), firmada por Guillermo G. Recio.

Se puede leer en:
http://palco23.com/las-estrategias-de-patrocinio-deportivo-de-las-marcas/

La moda es el nuevo terreno de juego para los futbolistas

Poner la cara no es suficiente. Las estrellas de fútbol no se conforman con ser imagen. Cada vez se animan a participar de una forma mucho más activa en su relación con el mundo de la moda. A Cristiano Ronaldo, que lleva tres años vendiendo calzoncillos —y ahora también camisas y zapatos— bajo su propia firma CR7 en colaboración con el diseñador Richard Chai, le ha salido competencia. A principios de verano el jugador Zlatan Ibrahimovic anunciaba el lanzamiento de A-Z, una línea de ropa deportiva.

El inicio de este idilio con el mundo de la moda suele empezar con colaboraciones con grandes marcas, ya sean firmas de ropa deportiva como Nike o Adidas, o casas de lujo como Dolce and Gabbana, Armani o Louis Vuitton. El poder de conversión de los futbolistas es altísimo y eso no pasa por alto en los departamentos de marketing que buscan la máxima exposición para levantar las ventas de sus perfumes, gafas y bolsos.

El pasado mes de junio la revista Forbes anunciaba que Cristiano Ronaldo subía al podio del deportista mejor pagado del mundo, y eso tenía que ver con sus operaciones y contratos más allá del terreno de juego. Con una audiencia de 215 millones de seguidores en Facebook, Ronaldo lanzó un total de 255 mensajes relacionados con la promoción de alguna marca a lo largo del último año con un beneficio de 176 millones de dólares (158 millones de euros) según Hookit, una firma que traza el valor de la esponsorización en los medios sociales y digitales.

Cuando el deportista tiene algo más de experiencia sobre la capacidad que su imagen tiene para generar ingresos, llega el momento de sacar la calculadora y plantearse si no valdría la pena tener un control más directo y menos intermediarios.

Ibrahimovic, libre de contratos que lo ataran, se lanzó a emprender su propio proyecto después de estar 15 años colaborando con marcas como Puma o Nike. Con A-Z, que destaca por imagen depurada y funcional, el jugador hace toda una declaración de intenciones: “Lo que estamos diciendo es que entrenar no va sobre la ropa; va sobre ti. Así que no te diremos que si vistes esta camiseta te convertirás en Hulk”, explicaba el jugador a Vogue. Con una paleta de colores muy reducida y un parecido razonable a la estética estilizada del Y-R de Adidas con Yohji Yamamoto, Ibrahimovic menciona también con admiración al diseñador Rick Owens, conocido por sus prendas de estética oscura y al que admira por ir a su rollo.

Aunque si hay algún jugador en el mundo que entienda de moda, ese es David Beckham. Retirado de la profesión desde hace tres años, continua con su colaboración con H&M. Lo que empezó con una línea de ropa interior, se ha ido ampliando a una colección de básicos a los que el jugador traslada su encanto y fotogenia.

A principios de año se anunciaba que Beckham dejaba su papel de director en la compañía de su mujer, Victoria Beckham, para concentrarse en su propia marca. No sería extraño que pronto, después de su entrenamiento con el gigante sueco, se lanzara a este selecto club de jugadores con marca propia.

El último en sumarse a esta aventura de fútbol ha sido Iker Casillas que en colaboración con El Corte Inglés ha lanzado una línea de calzoncillos. Parece que el mercado de fichajes de jugadores para la moda no ha hecho más que empezar.

 

De la noticia publicada en El País (12.09.16), firmada por Estel Vilaseca.

Se puede leer en:
http://elpais.com/elpais/2016/09/02/estilo/1472831284_483114.html

Machismo, homofobia y racismo: el legado de los Juegos en las redes sociales de Brasil

El Rio Media Center presenta un informe que revela los numerosos comentarios ofensivos de los internautas brasileños durante los Juegos Olímpicos.

Nada de medallas de oro en la modalidad de tolerancia, desgraciadamente. Ni siquiera alcanzaron el pódium los internautas brasileños. No son las noticias que se esperaban tras las críticas ya recibidas por la actitud del público en algunas instalaciones olímpicas.

Un estudio presentado en rueda de prensa esta tarde en el Rio Media Center ha lanzado a la luz el comportamiento en las redes sociales de la población brasileña durante los Juegos Olímpicos. Y el resultado no es nada halagüeño, algo muy preocupante ahora que arrancan los Juegos Paralímpicos, necesitados de más respeto si cabe.

Los resultados del estudio preparado por la agencia Nova/Sb, el proyecto Comunica que Muda y la plataforma ToraBit, tras analizar casi cinco millones de mensajes en las redes, de 1.374.000 usuarios únicos brasileños, desbordan machismo, homofobia y racismo. “Los Juegos Olímpicos más conectados de la historia”, decía una de las publicidades más escuchadas durante la competición. La conexión, visto lo visto, la carga el diablo.

Sérgio Silva, director de Nova/Sb y Caio Túlio Costa, director de ToraBit, fueron los analistas encargados de presentar el informe ante los medios de comunicación. Los comentarios machistas de los internautas brasileños sobresalieron en deportes como el voleibol y vóley-playa, sobre todo para exaltar los atributos de algunas jugadoras, o para insultar a otras utilizando su aspecto físico. Los insultos homofóbicos tuvieron su auge en deportes como gimnasia artística, saltos ornamentales y voleibol –para hombres– y rugby en el caso de las mujeres. El racismo, en cambio, afectaba a todos los deportes, sin distinción. Caio Túlio Costa analizaba la problemática con precisión: “Los estados brasileños más intolerantes han sido Río de Janeiro y Brasilia, en términos absolutos y relativos. Dentro de los cinco millones de mensajes revisados, nos sorprendimos ante el machismo, la homofobia y el racismo. Una de las menciones más utilizadas fue culo, negro, amarillo, gay o maricón.”

No es nada esperanzador que entre las menciones a los deportistas que encabezaron el ranking de popularidad: Bolt, Neymar, Phelps, Ryan Lochte –que con su farsa se aupó a la posición 17º de los más mencionados–, se sigan colando comentarios al respecto de que una atleta “está muy buena”, como aseguró Sérgio Silva que ha sido otro de los comentarios más habituales que han plasmado los brasileños en sus perfiles.

Si en la grada de cualquier estadio ya se desata descontroladamente la pasión, las redes sociales son una vía libre para el insulto y las faltas de respeto. “Afortunadamente, el porcentaje de menciones positivas al respecto de estos aspectos durante los Juegos, también aumentó. Nosotros llevábamos meses analizando precisamente estas intolerancias, dando valor también a los comentarios positivos”. Los analistas también informaron a los presentes que “se realizará el mismo estudio durante los Juegos Paralímpicos, y se presentarán los resultados algunos días después de la finalización de la competición”.

Cuatro años de ciclo olímpico son pocos para trabajar la tolerancia y el respeto. Eso es algo que hay que mamar desde el ambiente doméstico y desde la escuela. Las redes sociales, en el día a día en general, y en el deporte en particular, continúan siendo pasto de los peores cultivos. Los Juegos Olímpicos de Río nos han recordado esta realidad, a la cara.

 

De la noticia publicada en El Español (08.09.16), firmada por Víctor David López.

Se puede leer en:
http://www.elespanol.com/deportes/juegos-olimpicos/20160908/153985584_0.html

23 de septiembre de 2016

EL VALENCIA ES UN BARCO A LA DERIVA

En nuestra Liga de fútbol se repiten cada año, invariablemente, ciertos patrones que dan mucha salsa a la competición. Siempre salta, más bien pronto que tarde, un equipo revelación: en este caso, cuando se llevan disputadas tan solo cinco jornadas, bien podría ser el de Las Palmas (aunque, después de haber ganado casi todos los puntos, ayer cayó estrepitosamente ante la Real Sociedad); los favoritos confirman o no tal condición (Barça y Atlético han perdido unos cuantos puntos y el Real empató ayer en casa contra el Villarreal, confirmando que esta temporada el campeón seguramente no batirá el récord de la competición); y otro termómetro es ver cuánto tarda en caer el primer entrenador…

Pues bien, en esta temporada eso ya ha sucedido en la persona de Pako Ayestarán, que ha durado tan solo cuatro jornadas como técnico del Valencia, después de haber conseguido en ellas cero puntos para su equipo y ser el último de la tabla (insólito en un club histórico, tan grande, acostumbrado a competir en Europa, e incluso, a ganar algunos de sus títulos). Pero el club se encuentra inmerso desde hace años en una crisis institucional y deportiva de gran calado que parece más profunda de lo imaginado). El Valencia tiene hoy tanto lío y a todos los niveles, que si tuviéramos que encontrar un parangón en el cine, quizá deberíamos buscarlo en El Camarote de los Hermanos Marx. Por lo absurdo.

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Iniesta, De la Peña y Puyol crean una red social para deportistas y ‘fans’

España empieza a implantar plataformas que en EEUU ya funcionan. Y lo hace de la mano de reconocidos deportistas. Andrés Iniesta, Iván de la Peña y Carles Puyol han lanzado al mercado Olyseum, una red social que permitirá a los atletas conectar directamente con los aficionados. La inversión realizada en este proyecto no ha trascendido.

Los tres son la cara visible del proyecto, que ha sido fundado por Carlos Grenoir. También participan Kevin Mitnick, un conocido hacker, según explican, y los empresarios Jan Aramburu y Enric Flix, de la tecnológica andorrana Quantum Fields. “Queremos romper la línea tan gruesa que hasta ahora separaba la pequeña élite de deportistas mediáticos de sus seguidores y fans”, ha explicado Grenoir sobre el objetivo de la aplicación.

“La nueva plataforma permite a los fans del deporte de todo el mundo informarse, acceder a contenidos inéditos e interactuar con deportistas de máximo nivel internacional, como nunca antes”, explican. Iniesta, capitán del FC Barcelona, será uno de los primeros prescriptores de la página, ya que desde esta temporada contará con su propia comunidad. En ella, publicará contenidos específicos, promoverá sorteos y realizará toda una serie de iniciativas para interactuar con los usuarios.

“La red social pretende colaborar con otros muchos embajadores, principalmente deportistas de élite y clubes, que compartirán contenidos en primicia con el objetivo de ofrecer a los usuarios una experiencia especial y única”, añaden. Además, para ganar notoriedad entre los usuarios, Olyseum asegura que repartirá entre los usuarios una parte de los beneficios que genere la compañía por publicidad, patrocinio y activos digitales.

Eso sí, no todos recibirán el mismo importe, ya que este “dependerá de sus seguidores y amigos, de los invitados que recomiende, de cuánto gusten los contenidos que publique, de su perspicacia a la hora de hacer likes y shares sobre contenidos que podrán terminar popularizándose, así como de su antigüedad y compromiso en la red social.

Los contenidos están divididos en tres áreas: los generados en exclusiva por Olyseum y sus embajadores, los generados por los usuarios a los que uno sigue y, por último, un concentrador de noticias que agrupa en un solo lugar decenas de fuentes deportivas en tiempo real.

 

De la noticia publicada en Palco23 (08.09.16).

Se puede leer en:
http://palco23.com/marketing/20160907/iniesta-de-la-pena-y-puyol-crean-una-red-social-para-conectar-deportistas-con-aficionados/

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