Intangibles y deporte

Bryan Habana: “El deporte nos ha unido más que a ninguna otra nación”

El máximo anotador de ensayos en un Mundial agradece a Mandela que le inspirara en 1995 durante el viaje que le mostró con 13 años el valor del rugby para Sudáfrica.

Tras doce años sorprendiendo al mundo, Bryan Habana habla hasta el infinito de competir, de ponerse siempre a prueba. Sentado en un cómodo sillón del Lensbury Hotel está el máximo anotador de ensayos en los mundiales. Igualó la semana pasada las 15 marcas de Jonah Lomu, pero dice no poder compararse con la manera en que la leyenda neozelandesa cambió el rugby. De su permanente sonrisa y sus largas respuestas, usando las pausas necesarias para encontrar el término exacto, sobresale su agradecimiento al destino por haber convertido a un adolescente soñador en un mito nacional. El ala, de 33 años, se mide este sábado (17.00) a Gales en los cuartos de final, el último capítulo de una historia que empezó dos décadas atrás cuando su padre le sacó de la escuela para hacer un viaje kilométrico y ver a los Springboks levantar la copa en su casa.

Pregunta. ¿Cómo definió aquel viaje de 1995 su personalidad?
Fue un momento muy importante de mi vida. Había estado jugando al fútbol durante mi infancia; el rugby siempre estaba ahí, pero no era algo que me llamara la atención. Ese viaje, salir de la escuela, tener la oportunidad de ir a Ciudad del Cabo para experimentar por primera vez la vida, lo que el rugby significaba para Sudáfrica en un régimen democrático tan nuevo… Fue algo increíblemente inspirador. Inspiró el sueño dentro de mí. Algún día yo quiero hacer lo mismo, ojalá pueda ponerme esa camiseta verde y dorada. No es algo que te marque inminentemente el camino porque pasas momentos muy duros, pero tener el honor de llevar esa camiseta es algo que nunca daré por hecho. Estoy muy agradecido al equipo del 95 y al presidente Mandela por ser capaces de convertirse en un símbolo de esperanza y por inspirar a un chico de 13 años para que quisiera hacer lo mismo.
Respuesta. ¿En qué consistió esa inspiración? Lo primero, coger el rugby y hacerlo lo más importante de mi vida. Han pasado 20 años, llevo 12 jugando internacionalmente y he tenido el privilegio de conocer el mundo, hacer amigos para toda la vida, vivir éxitos que no creía posibles. Experimentar lo que viví en el 95 como parte del equipo que en 2007 trajo de vuelta esa inspiración al país fue algo que nunca pensé. Con el tiempo he descubierto la esperanza que la camiseta lleva consigo. Como dijo Mandela, el deporte tiene esa capacidad increíble para romper barreras y superar cualquier problema social o económico. Me siento muy afortunado de haber recorrido ese camino desde la inspiración a ser la inspiración. Ojalá pueda seguir haciendo, devolviendo lo que recibí.

P. Han pasado ocho años desde aquel título. ¿Qué legado ha dejado en Sudáfrica?
R. Hubo auténticas leyendas jugando como Os du Rant, Pierce Montgomery, John Smith, Victor Matfield, Buth James, Jean de Villiers [lesionado en el partido inicial]… El gran legado es que todos hemos convivido con ellos y su experiencia. Ojalá la gente de Sudáfrica siga creyendo que todo es posible y podamos seguir devolviendo inspiración a un país que realmente lo necesita. El deporte nos ha unido más que a ninguna otra nación en el mundo. El Mundial de 2007 prolongó la inspiración para muchos que no pudieron vivirlo en el 95, como Handré Polard o Siya Kolisi, que eran unos bebés entonces. Hay que trabajar muy duro para llegar a los Springboks, por eso hay que entender el significado especial que tiene.
De la información publicada en El País (17.10.15.), firmada por Luis Javier González Cuéllar.

Se puede leer completa en: http://deportes.elpais.com/deportes/2015/10/16/actualidad/1445025985_099983.html

Caja B, evasión fiscal, pagos a Rumasa… así saquearon los Ruiz-Mateos el Rayo Vallecano

“El informe final de la administración concursal desvela “múltiples e importantísimas” irregularidades en el club vallecano. Pide juzgar a Teresa Rivero y al gerente por arruinar al equipo con su gestión.

El 27 de junio de 2011, el Rayo Vallecano entró en concurso de acreedores. José María Ruiz-Mateos, que controlaba el club a través de su esposa, Teresa Rivero, había entregado la cuchara pocos meses antes con la sorprendente venta del club a Raúl Martín Presa. Comenzaba entonces un caso de arqueología contable extrema. Un abogado y un economista con ayuda de una inspectora de Hacienda entraron a gestionar el club por orden judicial. Lo que allí encontraron tras desmadejar las cuentas es una galería de los horrores contables: pagos en negro, una caja G de contabilidad no ordinaria, evasión fiscal, cesión de derechos de jugadores a sociedades de Ruiz-Mateos… El informe, fechado el pasado 14 de mayo y al que ha tenido acceso El Confidencial, destripa una época en el fútbol español.

“En el caso del Rayo Vallecano, la generación de insolvencia se produce como consecuencia de la pésima y deficiente gestión económica, administrativa, contable y fiscal de los anteriores propietarios de la sociedad, hablamos concretamente de la familia Ruiz-Mateos, que sistemáticamente incumplía sus obligaciones legales”, señala el informe. Fuentes de la familia Ruiz-Mateos afirmaron ayer que desconocían la existencia de este informe y mostraron su sorpresa. Estas son algunas de las claves del documento.

El texto, de 70 páginas, explica que el Rayo “no ingresaba en la Tesorería general de la Seguridad Social y Agencia Tributaria las cantidades retenidas a sus trabajadores o que estos tenían contratos privados por los que no cotizaban”. Los administradores concluyeron que el Rayo era una empresa zombi, que solo vivía gracias al poco celo de la Administración para cobrarle impuestos..

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Las declaraciones tributarias del Rayo eran exiguas: “El sistema habitual consistía en la presentación de declaraciones trimestrales cuyo resultado era el ingreso de una cantidad simbólica”. El club ya fue absuelto por delito fiscal por la Audiencia de Madrid por fraude en el IVA e IRPF entre 1996 y 2002. Aún quedan dos procedimientos de instrucción: uno por fraude en el IVA e IRPF entre 2005 y 2008 por 6,029 millones de euros, y otro por 10,8 millones que según la Agencia Tributaria el Rayo defraudó en cuotas de IVA entre 2009 y 2011.

El informe de los administradores, el abogado José Baltasar Plaza y el economista Luis Pérez Gil (fallecido este verano), señala que “era norma habitual el pago semanal a los trabajadores de sus nóminas en efectivo metálico, significando que en estos últimos años el club no tenía cuentas corrientes en entidades bancarias”. Los administradores no han podido saber de dónde procedía ese dinero en efectivo.

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El Rayo salió del concurso de acreedores el 15 de enero de 2013, sigue cómodamente instalado en Primera y es uno de los ejemplos que pone la Liga cuando habla de reducir las deudas con Hacienda. Aparentemente, poco tiene que ver con el club que fue hasta hace poco, probablemente el más negro de los años negros del fútbol español.”

De la información publicada en El Confidencial (16.10.15.), firmada por Rafael Méndez.

Se puede leer completa en: http://www.elconfidencial.com/deportes/futbol/2015-10-16/caja-b-evasion-fiscal-pagos-a-rumasa-asi-saquearon-los-ruiz-mateos-el-rayo-vallecano_1058902/

Prohibidos los representantes

“El Atlético de Madrid tiene la intención de impedir la entrada de representantes en el Cerro del Espino. No se trata evidentemente de prohibir que asistan a los partidos de las categorías inferiores rojiblancas, a los que tiene acceso el público general siempre y cuando abone una localidad, sino de evitar que a medio y largo plazo participen del día a día dentro de las instalaciones de Majadahonda.

Cualquier habitual del Cerro es consciente de que en los últimos años había barra libre tanto para los agentes de los futbolistas como para cualquiera de sus colaboradores. Accedían al recinto, observaban los entrenamientos, esperaban a sus representados en el párking y en más de una ocasión mantenían conversaciones respecto a la situación concreta de un jugador dentro de su equipo sin atender al hecho de que pudieran ser escuchados.

A alguno de los entonces responsables de la cantera no parecía importarle tal situación, más bien al contrario: era habitual encontrarlo desayunando o almorzando con esos agentes en los establecimientos aledaños al Cerro. La Academia ha dado un vuelco ahora, o al menos eso es lo que se intenta: partiendo incluso de su denominación y pasando por una nueva metodología de trabajo, que aporta supervisores específicos para cada uno de los tres niveles en que se han dividido las categorías inferiores, Emilio Gutiérrez, Miguel Ángel Ruiz y Carlos Aguilera, como director, director técnico y director deportivo respectivamente, son los encargados de mejorar el funcionamiento.

Una de las medidas sobre las que vienen trabajando pasaría precisamente por evitar que los representantes sigan accediendo a las instalaciones. No será fácil si no se identifican como tales, de modo que el club trabaja ahora para poner en marcha el dispositivo de control que permita a los servicios de vigilancia tomar medidas al respecto. El operativo pasaría por identificar a cualquier persona que entre en el Cerro cuando no haya un motivo específico para ello.”
De la información publicada en Marca (14.10.15.), firmada por Alberto R. Barbero.

Se puede leer completa en: http://www.marca.com/2015/10/14/futbol/equipos/atletico/1444811481.html

La cima de la esperanza

“Derrochan energía en cada palabra, optimismo en cada gesto y valentía en cada paso que han ido dando desde el momento en el que les diagnosticaron el cáncer de mama hasta que ascendieron al Kilimanjaro (5.895 m), el techo de África, hace un par de semanas. Eva, María, Araceli, Carmen y Rosa son cinco mujeres con mayúsculas con dos denominadores en común: haber superado esta enfermedad y su pasión por la montaña. La mayoría no había subido antes a más de 4.000 metros, pero el esfuerzo merecía la pena.

Querían demostrarse a sí mismas que eran capaces de hacerlo. Pero, sobre todo, demostrar a quienes están en su misma situación que nunca hay que tirar la toalla, que hay que luchar y que, tras el cáncer, hay vida. “Con que hayamos conseguido que al menos una persona enferma se haya levantado del sofá, nos damos por satisfechas”, dicen.
Porque la montaña y el cáncer, que de este tipo detectan cada año en España a cerca de 25.000 mujeres y que cuando es diagnosticado en su fase inicial se cura en el 85% de los casos, tienen más de un paralelismo.

“La montaña es muy dura pero esta enfermedad lo es más. En la primera tienes que fiarte de tu guía, en la enfermedad de tu oncólogo; en la montaña unas veces subes y otras bajas, en el cáncer unos días avanzas y otros retrocedes y en ambos tienes la motivación de llegar a la cima, al final”, explica Carmen González-Meneses, una de las cinco.

Todas reconocen que lo más duro del reto del Kilimanjaro fue el último día, el del ascenso. Estando a más de 4.000 metros de altura la falta de oxígeno empezó a hacer mella en ellas: náuseas, mareos, fuertes dolores de cabeza, cansancio e incluso taquicardias en algún caso. Pero habían llegado hasta allí juntas y no iban a darse por vencidas al final por duro que fuese. Más duro, coinciden todas, fue luchar contra el cáncer durante meses y, en algunos casos, años.

Quimio durante el embarazo
En el de María Barrabés, a los 15 días de ser operada descubrió que estaba embarazada de su tercer hijo. “Cuando te dicen que tienes cáncer piensas en la muerte. El embarazo es lo contrario, vida. Pensaba que no eran compatibles. Tenía que decidir si seguía con el embarazo. Me informé, los médicos valoraron mi tumor y me dieron la posibilidad de continuar”, explica a MARCA”.

De la información publicada en Marca (19.10.15.), firmada por Almudena Rivera.

Se puede leer completa en: http://www.marca.com/2015/10/19/mas_deportes/deportes_aventura/1445249857.html

Ojo con Mirambell

“El más difícil todavía, sin recursos pero con máxima ambición e ingenio para reinventarse en un mundo de dificultades y para darle mayor emoción estrena trineo… y sin ligamentos en la rodilla. Eso es lo que le espera a Ander Mirambell, olímpico español pionero en una disciplina tan complicada como la del skeleton.

No hace mucho un descarado Mirambell, tras una catarsis personal, daba un giro radical en su vida y se planteaba el reto de convertirse en atleta olímpico. Buscó opciones en Google y se topó con el skeleton. Se plantó en la Federación catalana y casi le miraron como a un marciano. “Mira, ahí hay un traje de esquí de fondo colgado. Si te sirve de algo, llévatelo”, le dijeron. Primera bofetada de realidad. Mirambell pronto se dio cuenta que no iba a ser fácil. Pudo abandonar su sueño. Habría sido lo normal, pero decidió apretar los dientes y continuar. “La primera bajada me la pasé rezando”, recuerda.

Si ya es difícil ser pionero en algo, en un deporte marginal sin ayudas de ningún tipo, en esto del skeleton, más todavía. Es un deporte que goza de popularidad y medios económicos en otros países, pero aquí ni lo uno ni lo otro, algo que tampoco ha minado la moral de Mirambell, que se empeña en implantar métodos galácticos de otros países a la tecnología y medios low cost de los que dispone. Y sin abandonar la sonrisa.

Mientras otros países disponen de simuladores, túneles de viento para trabajar la resistencia y los trineos cuestan verdaderas fortunas, Mirambell agudiza el ingenio con verdaderos inventos para intentar crecer con propuestas insólitas casi propias de un manicomio. “El que es capaz de inventar algo, es un genio. Quien copia y mejora ese invento, todavía es más genio”, dice con una sonrisa imborrable y una mirada cargada de ilusión.

Su última genialidad pasa por trabajar su capacidad de reacción empleando los videojuegos. “El equipo británico trabaja con un especialista de ojos, que es un músculo, para mejorar la capacidad visual y cognitiva. Se trata de trabajar el ojo para que sea capaz de recibir la mayor cantidad de estímulos posibles, pueda procesar la mayor cantidad de información y reaccionar en menos tiempo”, explica el piloto: “Yo, como no tengo ni especialista de ojos ni medios, me he tenido que buscar la vida y readaptar esos ejercicios de la mejor forma posible y lo hago con los videojuegos”.

De la información publicada en Marca (1.10.15.) firmada por Eduardo Schell.

Se puede leer completa en el siguiente documento.

El fútbol no da la felicidad

“El fútbol no da la felicidad. E incluso puede quitarla. Así lo indica un estudio dirigido por Vincent Gouttebarge, Médico Jefe de FIFPro, el sindicato mundial de futbolistas, y catedrático asociado de la facultad de medicina de Ámsterdam, cuyo resultado revela que los jugadores profesionales sufren más depresión y ansiedad que el resto de la población e incluso que otros atletas de élite. De los 826 jugadores que participaron en la encuesta, un 38% de los futbolistas en activo y un 35% de los ex jugadores aseguró que en algún momento tuvo que afrontar este tipo de problemas. La probabilidad de que esto ocurra es de dos a cuatro veces mayor si se han tenido tres o más lesiones graves.

El estudio, que se nutre de datos recogidos en Bélgica, Chile, Finlandia, Francia, Japón, Noruega, Paraguay, Perú, España, Suecia y Suiza, pretende concienciar de la necesidad de un enfoque multidisciplinar en la atención de la salud del futbolista que garantice apoyo para una cuestión que “antiguamente era tabú”.

“No se trabaja bien y menos en el fútbol”, apunta Pablo del Río, psicólogo del deporte del Consejo Superior de Deportes. “Sí se trabaja con la cantera, pero la mayoría de los equipos profesionales deja mucho que desear. Entre otras cosas porque muchos entrenadores no tienen la preparación suficiente para saber que un psicólogo especialista en deporte puede ayudar a evitar problemas”. Según Del Río, una lesión grave puede provocar estados de ansiedad y depresión, sobre todo cuando desemboca en retirada. “Se le cierran las metas y los objetivos. Suele ser gente muy joven que tiene que estar preparada para soportar cargas emocionales muy altas”, detalla.

La investigación también apunta a otros síntomas como los problemas para conciliar el sueño (23% de los activos y 28% de los retirados), el malestar (15% y 18%), el alcohol (9% y 25%) y el hábito de fumar (4% y 11%).”

De la información publicada (07.10.15.) en El País, firmada por Antonio Nieto.

Se puede leer completa en: http://deportes.elpais.com/deportes/2015/10/06/actualidad/1444130212_157391.html