Intangibles y deporte

Un blog de Carlos Agrasar

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Los sueldos de los pilotos de F1 en 2016

Se han filtrado los sueldos de los pilotos de F1 el pasado año 2016 y las diferencias entre los pilotos de la parrilla son sustanciales.

Es verdad que siempre habrá subjetividad sobre cuál es el mejor piloto de la parrilla, y aunque en mi opinión dicho galardón debería disputarse entre Alonso y Hamilton, la realidad es que si echamos un vistazo a los sueldos de todos, la balanza se decantaría en favor del piloto asturiano.

Curioso ver cómo también en F1 (al igual que ocurre en el fútbol) se dan grandes diferencias entre los pilotos top y el resto de los pilotos. Nótese aquí el uso de la palabra “resto” con cierto tono de menosprecio por mi parte.

Entre Alonso, Hamilton y Vettel ganan más que el resto de la parrilla y viendo estas diferencias puedo entender que estos tres pilotos tengan cierta fama de “endiosados”.

sueldos+pilotos+F1+2016[1]

 

De la noticia publicada en el Blog de Marketing (14.02.17).

Se puede leer en:
http://www.elblogdelmarketing.com/

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24 de febrero de 2017

Telefónica apuesta por los ‘e-Sports’

Movistar+ presentó hace unos días, en Madrid, un canal de televisión temático dedicado a los ‘eSports’ (deportes electrónicos), iniciativa que muchos consideran como el gran espaldarazo para conseguir que esta actividad, ya bastante consolidada en otros países, también acabe despegando definitivamente en el nuestro. La tarea no será fácil, pues este proyecto televisivo se enfrenta al reto de expandir las audiencias actuales -que son muy entendidas y fieles- se reúnen físicamente en torno a la competición y a sus ídolos en recintos polideportivos. Los jóvenes fans prefieren vivir esta experiencia en directo y la duda es saber qué otras personas se aficionarán a los ‘eSports’ desde el sofá de su casa.

Voy a hacer una confesión previa: apenas tengo idea de este asunto y creo un auténtico atrevimiento escribir sobre él. Si lo hago es porque considero que otros muchos lectores están en mi situación y, quizá, el esfuerzo de querer entender -y hacer entendible- este fenómeno contribuirá a aumentar el interés y (¿quién sabe?) si también la base de aficionados. De todos modos, si este texto cayera ante los ojos de algunos de los fans ya ganados para la causa, les pido perdón con la mayor humildad por los ‘tópicos’ que pueda proyectar y por la poca información de interés que quizá descubran en este post… – Leer más –

Auge de las ‘APP’ de entrenamiento: ¿camino hacia un nuevo ‘low cost’ o ‘self service’ en la sala?

Auge de las ‘APP’ de entrenamiento: ¿camino hacia un nuevo ‘low cost’ o ‘self service’ en la sala?

Patricia López Las aplicaciones se han convertido en un fiel aliado de los deportistas, profesionales o no, que día a día controlan su entrenamiento a través del teléfono móvil. Los wearables siguen en la primera posición de la lista de tendencias del fitness que cada año ofrece el ACSM, y se estima que el mercado de los artículos inteligentes alcanzará los 22.677 millones de euros en 2019, según un informe de CCS Insight. Pero, ¿puede su consolidación convertirse en un motivo para dejar el gimnasio e ir por libre?

En la App Store y en Google Play existen más de 3.000 programas para hacer ejercicio, pero los clubs apenas tienen representación en ellas aunque son los principales prescriptores de actividad física. Sin embargo, los operadores que ya cuentan con una app corporativa se han dado cuenta de los beneficios que reportan y muchos otros estudian cómo entrar, según se desprende de las valoraciones recogidas por Palco23 para la serie de reportajes sobre tecnología en el gimnasio patrocinada por Life Fitness.

Ahora bien, este mercado está repleto de competencia, especialmente desde la irrupción del empresas internacionales de retail deportivo en el mundo de la tecnología wearable. Nike y Under Armour han creado sus propias aplicaciones y la tecnológica Fitbit se hizo con el control de Fitstar para ofrecer planes de entrenamiento personalizado. Que los usuarios ya no necesiten acudir al gimnasio para hacer ejercicio ha obligado a las cadenas a dar el salto tecnológico.

Los gimnasios quieren desarrollar sus ‘aps’ en un momento en que el deporte y la tecnología ‘wearable’ son tendencia.

¿Cómo compiten los operadores locales contra auténticos gigantes de la industria deportiva? Algunos ejecutivos del sector ven estas herramientas como un rival a corto plazo, ya que puede provocar alguna baja por precio, pero también como un aliado porque no dejan de fomentar la actividad física, lo que se traduce en un aumento del volumen de clientes potenciales.

En este sentido, los clubs aspiran a captar al consumidor techie que ya no está satisfecho entrenando por su cuenta o desde su casa ofreciéndole un valor añadido. De hecho, y a diferencia de otras herramientas tecnológicas, la mayoría de directivos consultados no ven este ecosistema de aplicaciones como un servicio low cost que abarata los costes de la empresa, sino como un método para conectar al entrenador con el usuario, aportarle experiencias al calor de la gamificación y crear comunidad.

Albert Marco, consejero delegado de Snap Fitness, lo tiene claro: “La evolución de los centros es que elhardware esté al servicio del software, y no al revés. Se trata de integrar el gimnasio con la tecnologíawearable y las apps”. Las cadenas que explotan el concepto 24 horas son las que más se han apoyado en las aplicaciones para ofrecer un servicio al usuario cuando no hay ningún entrenador disponible en la sala.

 

De la noticia publicada en Palco 23 (09.02.17), firmada por Patricia López.

Se puede leer completa en:
http://palco23.com/fitness/20170209/auge-de-las-app-de-entrenamiento-nuevo-low-cost-o-self-service-en-la-sala/

La descomunal sublimación del para o por qué debe usted jugar al ajedrez

Nos gusta ver romper las olas del mar, escuchar a los que queremos, bailar sin razonar la letra y reír recordando vivencias. A algunos les gustará más un tipo de películas que otras, leer ciertos libros, ¡o la playa a la montaña! Todas estas son acciones normales que nos hacen sentir bien, nos gustan porque sí. ¡Porque sí! ¡Qué gran expresión! Y cada vez más, sin embargo, leo todo tipo de artículos y recomendaciones que nos invitan a realizar acciones, de lo más variado, porque es bueno para nuestro futuro. Dando mayor importancia a lo que vendrá que a lo que está ocurriendo… Corra para mejorar su capacidad cardiovascular, medite para sentirse mejor, coma aguacates para…

En este blog que comienza aquí les invitaré a conocer el fascinante mundo del ajedrez, pero no pensando que le puede ayudar a tomar mejores decisiones, incrementar su memoria o tantos efectos positivos que a la larga seguro que tiene. Aquí les enseñaré que, con un conocimiento muy básico de las reglas del juego, puede usted disfrutar del reto que es resolver un final artístico, entender una posición con desequilibrio material o sentir la tensión que emanan ciertas posiciones. Mi único objetivo es que usted, que quizá ve el ajedrez como un asunto de otros, acabe diciendo algún día: “Me gusta el ajedrez”. Que descubra cómo se disfruta debatiendo con otros las posiciones, estudiando para comprender mejor el potencial de cada pieza y sienta la pasión que tantos sentimos por lo que se desarrolla en las 64 casillas. Como dice una de las personas que más admiro, “deje que el ajedrez signifique lo que usted quiera que sea en su vida”. Bienvenidos al apasionante y enrevesado mundo del ajedrez.

Nos situamos en el 30 de noviembre de 2016, en Nueva York, donde se están celebrando los desempates por el título mundial. El noruego Magnus Carlsen, que celebra su 26 cumpleaños, está defendiendo su título ante su compañero de generación, el ruso Sergey Karjakin, quien en su día fue el gran maestro más joven del mundo ¡con 12 años y 7 meses! Magnus lleva tres semanas sufriendo serios problemas y lograr forzar los desempates, tras ir por debajo en el marcador a falta de pocas partidas, fue un inesperado éxito.

Hoy el campeón está mostrando la mejor versión de sí mismo. Carlsen presiona en cada partida y encabeza el minimatch por 2’5 a 1’5. Tan solo necesita unas tablas para retener su corona y la posición le es muy favorable. Tiene lo que llamamos ‘calidad de más’, que significa que tiene una torre por una pieza menor (alfil o caballo) de su rival. Además, en la posición del diagrama, tiene a su disposición la jugada 47.Df2 (señalada con una flecha verde), que fuerza el cambio de damas ¡puesto que la dama negra no tiene escapatoria! Tras ese cambio las posibilidades de victoria por parte de Karjakin hubieran quedado reducidas prácticamente a cero… ¡La mayoría de jugadores hubieran optado por esa sencilla continuación!

Sin embargo, Magnus tomó el peón de f4, jugada sin duda correcta pero que compromete claramente la posición de su rey puesto que las piezas negras pueden contragolpear… Karjakin continuó con 47… Ta2+ 48.Rh1 Df2 ¡amenazando mate! Magnus pensó un momento y muy seguro jugó 49.Tc8+, a lo que Karjakin respondió con Rh7… Mostremos de nuevo un diagrama…

 

De la noticia publicada en El Confidencial Blogs (13.02.17).

Se puede leer completa en:
http://www.autopista.es/noticias-motor/articulo/marcas-mas-valiosas-cada-pais-europa

La Liga emula a la Premier y lanzará una TV 24/7 en inglés para abrir nuevos mercados

La Liga lanzará un nuevo servicio de televisión la próxima temporada, pero no en España. La patronal está preparando un canal corporativo que emitirá exclusivamente en inglés, con el objetivo de disponer de más horas de presencia mediática en países donde existen oportunidades de mercado. El volumen de la inversión no ha trascendido, aunque la base ya existe y es el canal editado íntegramente por la organización para el segmento de locales públicos.

El objetivo es aprovechar esta base para proveerles de contenidos adicionales, como reportajes, resúmenes, emisión de partidos antiguos e incluso programas, que complementen las retransmisiones y redifusiones de los encuentros. Por ejemplo, en el canal que emiten Vodafone y Orange en bares, así como en el canal online de la competición, se emite LaLiga World, un programa que combina entrevistas a jugadores, documentales históricos, etcétera. La apuesta por el horario matinal, como el que se usó para el Villarreal-Granada, ha favorecido la notoriedad internacional de La Liga.

El presidente, Javier Tebas, explica que la idea es aprovechar la ya importante notoriedad que están obteniendo en algunas regiones, donde los operadores prácticamente emiten todo el día la competición española. “Muchos están aprovechando nuestra dispersión de horarios, que les permite tener prácticamente un canal que emite ya las 24 horas”, comenta, sobre una iniciativa que sigue los pasos de la Premier League.

La competición británica trabaja desde 1998 con IMG, que se encarga de producir un canal 24/7, es decir, que emite las 24 horas del día y semanalmente genera 5.000 horas de retransmisión. “Este servicio, bajo el paraguas de Premier League Productions, ha sido de gran valor para todos nuestros socios de retransmisión y estamos muy contentos de extender esta relación por tres años más”, comentó hace siete meses el director de derechos audiovisuales de la liga, Paul Molnar, sobre la importancia de estos contenidos.

La idea es simple: disponer de una cadena específica que se pueda insertar completamente en cualquier plataforma de televisión, pero cuyos programas puedan trocearse de tal manera que los grandes operadores, como pueden ser beIN Sports FOX o ESPN, tengan la opción de seleccionar aquello que les interese para sus canales propios. En el caso de La Liga, Tebas explica que “vamos a realizar nosotros la inversión porque hay en muchos países donde los operadores no pueden asumirla, pero es necesario porque nos permitirá llegar a nuestros clientes”. Por ahora se desconoce cómo se procederá a nivel internacional, aunque el dirigente insiste desde hace unos meses en la importancia de regionalizar los contenidos de la Liga Santander y la Liga 1|2|3 para ser más efectivos en la interacción con los aficionados.

La patronal va de la mano de Mediapro en todo este proyecto, ya que el grupo audiovisual se encarga tanto de la producción de los partidos y buena parte de los contenidos, como de la comercialización de los derechos a nivel internacional.

 

De la noticia publicada en Palco23 (12.02.17), firmada por Marc Menchén.

Se puede leer completa en:
http://palco23.com/competiciones/20170209/la-liga-emula-a-la-premier-y-lanzara-una-tv-247-en-ingles-para-abrir-nuevos-mercados/

Toni Nadal se va del lado de Rafa con la obra terminada a la perfección

El año que viene dejará de viajar y de ser su entrenador para pasar a dedicar todo su tiempo en la Academia. Es imposible conocer al mejor deportista español de siempre sin pensar en su figura.

Hace ya tiempo que Rafael Nadal se plantea su futuro. Ya no es el niño con toda la carrera por delante que bastante tiene con pensar en el próximo torneo. Su legado tenístico ya está ahí. Puede aumentarse, claro, pero el día que se retire, pase lo que pase, se estará marchando uno de los más grandes jugadores que jamás se vieron. Y eso hace que se le acumulen las preguntas ¿después qué? Podría dedicar el resto de sus días a pescar, jugar al golf, viajar y ver fútbol sin ningún problema, en su tiempo en el tenis ha ganado lo suficiente para no tener que preocuparse nunca más por mirar su cuenta corriente. Pero no es un tema de dinero,no es eso suficiente para sentirse realizado. La pregunta, por lo tanto, es procedente.

Y no es exclusiva para él. Todos los que le rodean saben que el telón se bajará algún día ¿cuatro, cinco, seis años…? La fecha no está puesta, pero el tiempo corre siempre en contra de los jóvenes. Así que Carlos Costa, Benito Pérez Barbadillo, Francis Roig, el doctor Cotorro, Tuts y compañía también tienen que pensar en qué será de ellos en el futuro. Difícilmente encontrarán la estabilidad que han tenido con Nadal, fiel como muy pocos a sus hombres de confianza. Quizá los mejores días de sus respectivas carreras se queden en estos tiempos: es lo que pasa cuando no solo has tocado el cielo, sino que has vivido cómodamente en él durante casi una década.

Ese equipo, cuando termine esta temporada, tendrá la primera baja. A nadie se le escapa que es, también, la más sustanciosa. Todos los miembros del entorno del balear tenían una función específica, Toni Nadal era, aún es, mucho más que eso. El cargo dice que es entrenador, y sin duda alguna cumple ese acometido. Pero dejar a Toni solo en eso es quitarle un buen puñado de atribuciones que también son claves para entender a Nadal, su juego y su persona.

Para empezar, fue su formador, que no es lo mismo que ser entrenador. Sí, las características básicas de ambos oficios son parecidas, pero sus realidades son casi opuestas. El técnico ayuda lo que ya existe, el formador tiene como primera misión crear un jugador de cero. Cuando Nadal, con tres años, cogió una raqueta con su mano izquierda, era solo un niño pequeño con una genética de deportista -y eso ni siquiera lo sabían- y todo por descubrir. Toni estaba ahí, fue el que le contó cómo se cogía la espada, el que le fue moldeando poco a poco. Hay, en el caso de Nadal, una dificultad añadida para un formador. La tendencia general obliga a que los entrenadores enseñen el tenis como mandan los cánones, que se dediquen a retirar los vicios naturales en pos de encontrar el juego más aseado.

 

De la noticia publicada en El Confidencial (12.02.17), firmada con Gonzalo Cabeza.

Se puede leer completa en:
http://www.elconfidencial.com/deportes/tenis/2017-02-12/rafa-nadal-toni-nadal-academia-tenis-barbadillo-carlos-costa_1330100/

La audiencia de la Super Bowl cae por segundo año consecutivo

El dramático final de la Super Bowl no fue suficiente para batir un récord de audiencia. El partido entre los New England Patriots y los Atlanta Falcons, que terminó en prórroga con la victoria del primero, congregó a 111,3 millones de espectadores en frente del televisor en Estados Unidos, según Nielsen.

Fox, el canal encargado de emitir esta edición de la final de la NFL, obtuvo un 0,5% menos de audiencia que el encuentro de la pasada temporada, que fue retransmitido por la CBS. Por tanto, se trata de una caída por segundo año consecutivo desde que en 2014 se alcanzaran los 114,4 millones de espectadores en el país.

Pese a estas malas noticias, Fox ha anunciado en un comunicado que esta cifra no incluye los 1,72 millones de personas que vieron el partido a través del streaming de la aplicación de Fox Sports y desde su página web. Según la compañía, a éstos, hay que sumarle los 650.000 hispanos que vieron la cita de fútbol americano gracias a su canal en español Fox Deportes. En total, serían 113,7 espectadores.

En cuanto a la cuota de pantalla de las ciudades representadas en la Super Bowl, Atlanta consiguió un 57% deshare, mientras que en Boston se alcanzó una cuota del 54,3%. Estos datos permitieron a la final de la NFL a volver a ser el programa más visto del año en este mercado, lo que llevó a los anunciantes a pagar cinco millones de dólares por cada 30 segundos de anuncio en televisión.

 

De la noticia publicada en Palco23 (07.02.17).

Se puede leer completa en:
http://palco23.com/competiciones/20170207/la-audiencia-de-la-super-bowl-caen-por-segundo-ano-consecutivo/

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17 de febrero de 2017

Patrocinio sectorial para ‘El Estadio de la Cerámica’

El 1 de febrero pasado se celebró el acto de la firma del Grupo empresarial Torrecid como nuevo patrocinador principal del ‘Estadio de la Cerámica’, donde juega el Villarreal Club de Fútbol. Me sorprendió esta noticia, la verdad, porque representa un nuevo modelo de patrocinio deportivo en nuestro país cuyo recorrido no alcanzo a entender con nitidez. Torrecid es ‘un grupo empresarial multinacional globalizado’ [así se autodefinen] dedicado a suministrar productos, servicios, soluciones y tendencias de futuro a los sectores de la Cerámica y el Vidrio. Tiene su Sede Central en Alcora, provincia de Castellón, y está presente en 26 países aunque cuenta con clientes en más de 120.

Torrecid es teóricamente un claro competidor de los otros patrocinadores principales (Pamesa Cerámica, Porcelanosa y Argenta Cerámica) y, sin embargo, en el naming del recién bautizado como ‘Estadio de la Cerámica’ va de la mano con ellos. También, aunque lo sea en menor medida, compite con los patrocinadores oficiales del club, como Tau Cerámica, Bestile, Esmalglass-Itaca o Colorobbia. Cito todas esas marcas porque aparecen, de forma destacada, en las fachadas del coliseo. Entonces, ¿qué hacen todas ellas apostando por un nombre sectorial, de ‘caja vacía’ (o casi) por mucho que la actividad sea motor económico de una zona geográfica? ¿No está chocando esa estrategia, siquiera de forma aparente, con las esencias del patrocinio deportivo clásico? Veamos los porqués de mis dudas. – Leer más –

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